楊柳煤業(yè)摸索安全管理新模式——從“經(jīng)驗決策”到“數(shù)據(jù)決策”

楊柳煤業(yè)通過對收集的各類數(shù)據(jù)進行綜合分析，找到有效的解決方案，形成和固化了一套安全管理新模式，截至9月底，該礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1700多天。

數(shù)據(jù)分析防治瓦斯

“楊柳煤業(yè)作為雙突礦井，各種致災因素復雜，如果不能從宏觀上進行把握，不僅影響巷道掘進施工的正常速度，還可能對安全生產(chǎn)造成威脅。”楊柳煤業(yè)生產(chǎn)技術部負責人水利彬說。

為了減少瓦斯威脅，楊柳煤業(yè)決定以詳盡全面的基礎數(shù)據(jù)為保障，運用數(shù)據(jù)分析方法，對上述提到的問題給出準確有效的解決方案。由楊柳煤業(yè)瓦斯治理辦公室牽頭，對掘進相關的安全數(shù)據(jù)進行匯總分析，并把掘進施工進度、位置、瓦斯解析量、鉆屑量、迎頭風量、T2回風瓦斯變化量等數(shù)據(jù)匯總在一張圖紙上，張貼在該礦調(diào)度室，每天更新。

2015年7月，楊柳煤業(yè)1073機巷掘進施工至600米位置時，巷道瓦斯涌出量突然增加。面對這一異常情況，該礦技術人員對圖表中近半年來大量監(jiān)測數(shù)據(jù)進行對比分析，找到了瓦斯異常的原因，采取針對性預防措施，減緩了掘進進度，消除了隱患。

“三違”整治對癥下藥

“這些標紅線的名字都是需要重點進行‘安全扶貧’的人員，大部分人員今年以來多次出現(xiàn)‘三違’。”楊柳煤業(yè)安監(jiān)處信息員郗寧一邊翻看檔案，一邊向筆者介紹。

楊柳煤業(yè)為全礦2300余名職工建立安全誠信檔案，實行安全積分制，把每名職工的安全獎懲、教育培訓、“三違”情況和身體健康狀況等相關數(shù)據(jù)歸類建檔。安全誠信檔案的建立，可以及時準確地了解每名職工在安全生產(chǎn)中的具體情況。“以安全誠信檔案數(shù)據(jù)分析為指導，有利于弄清‘三違’現(xiàn)象之間個性化差異，實行跟蹤教育。”郗寧說。“大家工作中一定要認真把好安全關，小心進入礦上的黑名單，以后天天給你開小灶。”8月21日，在楊柳煤業(yè)防突區(qū)中班班前會上，鉆機隊長任印田在派完活后對工友們進行特別叮囑。

如果上了黑名單，“三違”一次扣5分，扣分超過10分，礦上就不允許下井，必須進行一對一的“安全扶貧”。“掙不到錢又丟人。”今年以來出現(xiàn)過三次“三違”的楊柳煤業(yè)掘進一區(qū)職工張言強說，一定要戒掉習慣性違章行為。

超前防范安全隱患

“我們礦自建井至今，一直飽受瓦斯、火、火成巖等危害制約。”楊柳煤業(yè)礦長畢善軍說，“以前，隱患排查主要靠人力，通過專業(yè)知識去發(fā)現(xiàn)隱患，可靠性差，局限性大。而今，我們逐漸用數(shù)據(jù)代替經(jīng)驗，管理和決策方式也發(fā)生了改變。”

據(jù)介紹，楊柳煤業(yè)構建了立體式隱患排查信息登記網(wǎng)絡。每月初排定礦領導下井帶班日程表，要求所有領導干部下井要詳細匯報經(jīng)過的路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，下井所填寫的各類記錄資料將全部歸檔保存。同時，每周由安監(jiān)處對全部信息進行歸類、匯總，總結出共性問題和突出問題，提交礦安全辦公會研究解決。“從一季度整理出來的這130條隱患來看，反映抽采系統(tǒng)問題的有30多條，二季度我們就把抽采系統(tǒng)作為安全監(jiān)督的重點，效果很明顯。”楊柳煤業(yè)安監(jiān)處副處長宛新平說。

此外，楊柳煤業(yè)還要求避免隱患問題重復出現(xiàn)，認真將出現(xiàn)過的問題、犯過的錯誤逐一記錄，之后再遇到同樣的問題，可參考資料去解決。“我們積累了大量的隱患排查數(shù)據(jù)和設備運行趨勢圖，通過整理分析對比，發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)能夠有效界定設備狀態(tài)是否存在安全隱患。比如，一個有經(jīng)驗的老師傅，用手摸一下泵體、電動機溫度，就知道瓦斯泵運行是不是正常;發(fā)現(xiàn)瓦斯管路‘掛汗’、顫抖，就知道管道內(nèi)積水嚴重，需要及時處理。把這些數(shù)據(jù)信息整理出來，對于安全管理很有幫助。”楊柳煤業(yè)瓦斯治理辦公室主任馬騰躍介紹說：“我們已編訂了自己的《常見問題處理手冊》，新職工來了，照著做，安全操作技能提升很快。”(于鍵)