柴里煤礦滕東礦開展和諧建設(shè)形式新、內(nèi)容實、效果好

滕東煤礦開展和諧建設(shè)形式新、內(nèi)容實、效果好

滕東煤礦立足于構(gòu)建“和諧名企”，從安全和諧、管理和諧、分配和諧、人際和諧四個方面入手，不斷加強和諧建設(shè)，推動了礦井各項工作的開展。在安全和諧上，該礦努力建塑“嚴管＋真愛”的安全核心文化，開展本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，保障礦井的長治久安。在管理和諧上，不斷強化機關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部工作作風，堅持服務(wù)基層，提高工作執(zhí)行力。在分配和諧上，加強工資分配調(diào)控，完善按勞分配制度，實行按貢獻參與分配，著力完善提高低收入者收入水平制度，逐步縮小收入差距。在人際和諧上，積極開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育活動，倡導誠實守信、平等友愛、與人為善、尊重差異、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍和團結(jié)互助、融洽和諧的人際關(guān)系。 通過和諧建設(shè)，促進了礦井各項管理工作的開展。

滕東礦：梁猛

     二〇一五年十月一日