澄合礦業(yè)二礦分公司強化風險預(yù)控夯實安全基礎(chǔ)

澄合礦業(yè)二礦分公司強化風險預(yù)控夯實安全基礎(chǔ)

　　澄合礦業(yè)二礦分公司堅持“安全事故可防，安全風險可控”理念，以風險預(yù)控為核心，以切斷事故因果為手段，以各類危險因素作為安全管理對象，建立了安全風險辨識評估、安全風險監(jiān)控和預(yù)警、安全風險干預(yù)和控制、應(yīng)急管理“四個機制”，變事后處理為預(yù)先分析，變被動整治為主動管理。建立了行政管理體系、思想教育體系、隱患排查體系、安全培訓(xùn)體系、監(jiān)督檢查體系、群防群治體系“六個管理體系”，落實了“礦井自管、區(qū)隊自治、班組自主、個人自保”“四個主體”責任，逐級進行安全承諾，層層分解指標，堅持逐級負責制，進一步增強礦井安全風險預(yù)控管理水平。

　　為了把風險預(yù)控落到實處，該公司指定分管副職、專業(yè)副總及基層單位黨政正職為本系統(tǒng)及基層單位風險預(yù)控的第一責任人，負責抓好風險預(yù)控安全確認在現(xiàn)場的落實，并確保預(yù)控管理在事故防范、隱患排查、“三違”整治等方面發(fā)揮出積極作用，提升職工安全意識，規(guī)范職工操作行為，提高職工對風險的辨識、對事故的預(yù)判能力，實現(xiàn)安全風險超前辨識、過程控制、閉環(huán)管理。（周軍）