煤化工甲醇廠動力車間多措并舉做好安全預(yù)控

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，煤化工甲醇廠動力車間結(jié)合廠“安全生產(chǎn)大檢查”活動，多措并舉做好安全預(yù)控工作。

全員反思，切實(shí)提高員工安全意識。通過組織車間全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“7.16”、“8.12”兩起重大事故經(jīng)過及習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)系列重要講話精神，開展全員大反思大討論活動，要求人人寫反思進(jìn)一步提高員工安全意識。

全面排查，確保隱患排查不留死角。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，制定詳細(xì)的活動方案、成立活動小組，積極開展隱患“自查自糾”活動。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則層層細(xì)化責(zé)任，要求各分管主任對各自分管界區(qū)進(jìn)行全方位、全面排查，并形成“自查自糾”報(bào)告，同時(shí)嚴(yán)格按照“八定表”原則實(shí)施整改，確保隱患排查不留盲區(qū)、死區(qū)。

重拳出擊，嚴(yán)抓一單四卡執(zhí)行。該車間針對生產(chǎn)界區(qū)內(nèi)外委施工隊(duì)伍多，安全管控難度大等問題，從嚴(yán)抓一單四卡執(zhí)行入手，通過成立安全檢察小分隊(duì)，每天不定時(shí)對各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的票證執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)可防可控。