永貴能源“安全標(biāo)兵”主要事跡--永貴機(jī)修崔中桐

    崔中桐，中共黨員，在安全管理中嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，安全管理上突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹立正氣；能認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。
        在管理工作中，重點(diǎn)強(qiáng)化“紅線”意識，堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)工作。開展“推磨式”安全操作規(guī)程、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等安全知識提問活動；嚴(yán)格新職工三級安全培訓(xùn)工作；強(qiáng)化新職工安全技能，針對“焊工、電工、行車工、叉車工”等特殊工種根據(jù)“差什么、補(bǔ)什么”原則，2015年以來共組織各工種安全培訓(xùn)651人次；安全管理上實(shí)行“動態(tài)”考核，組織各級管理人員到生產(chǎn)一線找問題、查隱患；今年以來月度平均檢查在用機(jī)床53臺（套）、叉車7部、行車、龍門吊23臺（套）、各類氣瓶261個(gè)；吊索具59付（套），共查出各類問題135項(xiàng)，其中隱患26項(xiàng)；全部都按閉環(huán)整改完畢并復(fù)查合格。
        預(yù)防零打碎敲事故方面：公司、車間、班組安全工作責(zé)任到人，車間設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人，加強(qiáng)維修、保養(yǎng)，不斷加大對機(jī)電設(shè)備安全隱患自檢自查工作，特殊崗位“固化”工作流程，消除“人”的不安全行為；生產(chǎn)區(qū)域加強(qiáng)定置定位管理工作，消除工作環(huán)境的不安全因素；充分利用公司內(nèi)部多媒體、內(nèi)刊、宣傳欄等渠道，強(qiáng)化安全知識；主持編寫《永貴機(jī)修預(yù)想事故案例100例匯編》，分機(jī)械、電器、吊裝運(yùn)輸、電氣焊、高溫高壓五大類12.萬字，用生動的事故案例分析講解：事故進(jìn)過、事故原因、事故責(zé)任、整改措施；逐步提高全員安全意識，做到警鐘長鳴。
        在安全管理中，推行“車間星級員工評比”、“安全一加一班組管理法”、“安全背靠背管理法”、“班組員工違章檔案”等安全管理創(chuàng)新活動；組織開展全公司以班組為單位“安全、定制定位”月度紅、黃旗評比活動，受到了上級公司、畢節(jié)市安監(jiān)局、黔西縣安監(jiān)局等好評和推廣。
        針對公司承保江西中鐵捷克姆橋梁設(shè)備有限公司鴨池河大橋施工5000噸扣塔組件加工制作工程中大件較多，專門制定下發(fā)《永貴機(jī)修扣塔標(biāo)準(zhǔn)階段安全施工措施》、《大件管件吊裝、存放注意事項(xiàng)》、《倒鏈?zhǔn)褂米⒁馐马?xiàng)》，要求車間、部室認(rèn)真貫徹執(zhí)行；認(rèn)真組織車間班組長、行車工、裝卸工觀看《起重機(jī)裝卸常見事故案例視頻教育片》，強(qiáng)化“十不吊”、“五不掛”等內(nèi)容，確保施工安全。