煤化工分公司甲醇廠合成二車間嚴(yán)把“三關(guān)”保安全

今年以來(lái)，為提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，煤化工分公司甲醇廠合成二車間嚴(yán)把員工行為、設(shè)備管理和隱患排查整改“三關(guān)”，筑牢了安全防線。

嚴(yán)把員工行為關(guān)。按照員工的作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)項(xiàng)目不同，規(guī)范職工行為，開(kāi)展自查和互查“六個(gè)一”活動(dòng)，加強(qiáng)“手指口述”、“現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)”環(huán)節(jié)，對(duì)不安全行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，促使員工安全標(biāo)準(zhǔn)化行為的養(yǎng)成。 

嚴(yán)把設(shè)備管理關(guān)。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理模式，通過(guò)“三強(qiáng)化”、“三到位”活動(dòng)，將設(shè)備包機(jī)到人，專人專責(zé)，細(xì)化責(zé)任。要求包機(jī)技術(shù)員每?jī)尚r(shí)一巡檢，對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)每天記錄一次，促使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)工作常態(tài)化，做到設(shè)備管理零缺陷。

嚴(yán)把隱患排查關(guān)。成立檢查小組，每周對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式排查隱患和問(wèn)題，在FPI平臺(tái)、公開(kāi)欄中進(jìn)行曝光，制定隱患整改六定表，由責(zé)任人整改簽字，指定專人對(duì)整改情況復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)沒(méi)有按要求整改的嚴(yán)格考核 。