柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想 保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想 保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展

                                          ·步存剛

    面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力重重的不利局面，柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)樹(shù)立全員過(guò)“緊日子”的思想，加大成本管控力度，保障企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。 

該工區(qū)不斷加大形勢(shì)宣傳教育力度，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)，以企為家，樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，繼續(xù)深化“修舊利廢、降本增效”活動(dòng)。廣大干部職工樹(shù)立“浪費(fèi)就是犯罪”的意識(shí)，從節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電開(kāi)始，把礦山當(dāng)成家，堅(jiān)決杜絕任何形式的浪費(fèi)。嚴(yán)把材料、配件的審批關(guān)、使用關(guān)，對(duì)造成浪費(fèi)的班組和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。大力開(kāi)展好增收節(jié)支、修舊利廢、自制加工等工作，建立班組材料使用、回收管理臺(tái)賬，實(shí)行班清日結(jié)，每班材料消耗、回收數(shù)量與職工工資掛鉤考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提升班組職工的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格落實(shí)“避峰填谷”制度，在大型設(shè)備上標(biāo)明各時(shí)段電力價(jià)格，讓職工在行動(dòng)上自覺(jué)執(zhí)行，大型設(shè)備集中控制在夜間時(shí)段運(yùn)轉(zhuǎn)，有效節(jié)約電力成本。