滕東煤礦積極構(gòu)建反腐倡廉工作的長效機制

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柴里煤礦滕東礦積極構(gòu)建反腐倡廉工作的長效機制

作者:梁猛 張支援 2015-09-13 16:49 來源:煤礦安全網(wǎng)

深化“六觀”教育  提升隊伍素質(zhì)

滕東煤礦積極構(gòu)建反腐倡廉工作的長效機制

 

滕東煤礦把深化以“世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀”為主要內(nèi)容的“六觀”教育活動,作為引導(dǎo)廣大黨員干部長期樹立和堅持正確利益觀的長效機制,通過進(jìn)一步完善制度,不斷加大監(jiān)督、懲處力度,全面推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展和黨員干部隊伍素質(zhì)的持續(xù)提升。

一、繼續(xù)“六觀”教育,構(gòu)建長效教育機制。引導(dǎo)廣大黨員干部一是錘煉黨性,樹立正確的世界觀,警惕和抵制各種不利言行,牢固樹立黨的宗旨意識,全心全意為人民服務(wù)。二是增強修養(yǎng),樹立正確的人生觀,做到“三品”:好品德、好品質(zhì)、好品格;達(dá)到“三素”:高素質(zhì)、高素養(yǎng)、高素能;力爭“三功”:下功夫、創(chuàng)功績、做功臣。三是加強學(xué)習(xí),樹立正確的價值觀,始終都堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,實現(xiàn)自身價值與社會價值的高度統(tǒng)一。四是履行職責(zé),樹立正確的權(quán)力觀,增強自重、自省、自警、自勵的自覺性,謹(jǐn)慎地行使黨和人民賦予的權(quán)力。五是謙虛謹(jǐn)慎,樹立正確的地位觀,行使職權(quán)要謙虛謹(jǐn)慎,為職工群眾服好務(wù),把職工群眾利益放在心上。六是立黨為公,樹立正確的利益觀,淡泊明利,克已奉公,在開展樹立正確的利益觀教育活動的基礎(chǔ)上,鞏固利益觀念。同時,要求全礦各級黨支部要高度重視繼續(xù)開展“六觀”教育活動的重大意義,切實采取措施,利用一切可行的方式方法,著重解決“四個問題”、提高“五種能力”,即:解決好思想觀念的問題、解決好工作作風(fēng)問題、解決好廉潔自律問題、解決好生活作風(fēng)問題。提高政治判斷能力、提高科學(xué)決策能力、提高開拓創(chuàng)新能力、提高攻堅克難能力、提高自律自控能力。

二、抓好“建章立制”,構(gòu)建長效防范機制。立足于建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度網(wǎng)絡(luò),對凡是容易出現(xiàn)商業(yè)賄賂的單位、崗位和業(yè)務(wù)流程,都制定詳細(xì)的規(guī)章制度和工作規(guī)范,使每個單位、每個崗位和每個人的每一項業(yè)務(wù),都有章可循,有法可依。要求各單位、尤其是采購、合同、結(jié)算等容易出現(xiàn)問題的單位,要結(jié)合自身工作實際,從本單位、各個崗位以及發(fā)生的每一項業(yè)務(wù)等三個層次,詳細(xì)制定防范措施和操作標(biāo)準(zhǔn),并確保落實,切實杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、堅持“以控為主”,構(gòu)建長效監(jiān)督機制。完善監(jiān)督機制,防止錯誤的思想轉(zhuǎn)變?yōu)殄e誤的行動。首先,是建立“三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”。即黨內(nèi)監(jiān)督、專門機構(gòu)監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督,注重加強對管人、管事、管錢、管物人員的制約和監(jiān)督,對權(quán)力使用的每個環(huán)節(jié)都做到有監(jiān)督、有考核,堵塞可能產(chǎn)生腐敗的缺口,消除各級管理干部嘗試腐敗的僥幸心理。其次,落實監(jiān)督責(zé)任,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的監(jiān)督機制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬具有實施教育、監(jiān)督和管理的權(quán)利和義務(wù),定期對本單位管理干部的廉潔勤政情況進(jìn)行調(diào)查了解,及時消除腐敗苗頭。

四、堅持“以查促管”,構(gòu)建長效查處機制。堅持原則,敢于碰硬,敢抓敢管,在全礦營造“不敢腐敗”的濃厚氛圍。對上級批轉(zhuǎn)、群眾舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,堅持做到抓住不放,一查到底,絕不手軟。堅持制度面前人人平等,無論功績有多大、地位有多高,只要違反黨紀(jì)黨規(guī),絕不袒護(hù)。

 

滕東礦:梁猛 張支援

二〇一五年九月十三日

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