和所有以夢(mèng)為馬的詩(shī)人一樣，我選擇永恒的事業(yè)……

神東設(shè)備管理中心技術(shù)部經(jīng)理高小強(qiáng)，2004年進(jìn)入神東。在他的身上，能清楚的看到當(dāng)一個(gè)人將企業(yè)發(fā)展與自己的人生夢(mèng)想緊緊結(jié)合在一起，會(huì)做出什么樣的成績(jī)。高小強(qiáng)用11年的奮斗歷程感動(dòng)了我們，讓我們看到，神東的未來(lái)會(huì)因?yàn)槲覀冏约旱呐Χ兊酶?，我們?huì)在神東未來(lái)發(fā)展的道路上，尋找到自己夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的坐標(biāo)。

高小強(qiáng)是設(shè)備管理中心技術(shù)部經(jīng)理，先后獲得公司“十大杰出青年”、“優(yōu)秀青年”“青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵”“優(yōu)秀科技創(chuàng)新能手”和“先進(jìn)科技工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他先后成功研制了順槽膠帶機(jī)HDW絞車(chē)技術(shù)改造、變頻膠帶機(jī)應(yīng)用研究、國(guó)產(chǎn)支架跟機(jī)自動(dòng)化應(yīng)用研究、工作面數(shù)據(jù)上傳技術(shù)研究、薄煤層自動(dòng)化采煤機(jī)隨機(jī)攝像系統(tǒng)改造、機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和支架數(shù)據(jù)導(dǎo)出與分析等30余項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目，獲得神華集團(tuán)和公司獎(jiǎng)勵(lì)33項(xiàng)、專(zhuān)利3項(xiàng)、發(fā)表技術(shù)論文6篇，為公司節(jié)省設(shè)備采購(gòu)資金過(guò)億元，為采礦行業(yè)裝備升級(jí)做出了重要貢獻(xiàn)。

2004 年，高小強(qiáng)走出校門(mén)后來(lái)到神東，被分配到設(shè)備管理中心技術(shù)部，從事順槽膠帶機(jī)電控調(diào)試工作。當(dāng)時(shí)公司使用的是進(jìn)口膠帶機(jī)，每次調(diào)試的時(shí)候，都要邀請(qǐng)外方服務(wù)工程師到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，然后收取可觀的服務(wù)費(fèi)。作為一個(gè)新人，高小強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)剛好就是自動(dòng)控制，所以他就負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的協(xié)調(diào)工作。說(shuō)白了，就是和礦井單位溝通協(xié)調(diào)，帶著老外下井，然后幫著老外提電腦，接線，做些簡(jiǎn)單的輔助工作。

每次老外在調(diào)試程序的時(shí)候，對(duì)技術(shù)保密相當(dāng)重視，不給神東的技術(shù)人員教，也不讓神東的員工掌握這門(mén)技術(shù)。實(shí)際上老外對(duì)于技術(shù)保密是無(wú)可厚非的，但高小強(qiáng)不這么想，他暗暗下定決心，一定要掌握這些技術(shù)，不能對(duì)外方廠商產(chǎn)生過(guò)度依賴(lài)。就這樣，每次帶著老外下井的時(shí)候，他就帶著筆記本，處處留心，用心學(xué)習(xí)。老外調(diào)試程序節(jié)點(diǎn)和處理故障的時(shí)候，高小強(qiáng)記下老外接了哪些點(diǎn)，弄了哪些線，老外在電腦上調(diào)試的時(shí)候，高小強(qiáng)也在后面記程序。

經(jīng)過(guò)半年的摸索，高小強(qiáng)基本掌握了進(jìn)口膠帶機(jī)的調(diào)試技術(shù)，自己可以主動(dòng)去解決一些問(wèn)題。有時(shí)候他也通過(guò)打電話向老外詢(xún)問(wèn)，通過(guò)自己的不斷摸索，這樣又過(guò)了半年，高小強(qiáng)逐步掌握了進(jìn)口膠帶機(jī)的控制程序。這樣一來(lái)，高小強(qiáng)就已經(jīng)完全掌握了進(jìn)口膠帶機(jī)的調(diào)試、檢修、維護(hù)等工作，再也不需要外方服務(wù)工程師了。

有一次，高小強(qiáng)到錦界煤礦調(diào)研設(shè)備選型的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)速度比較慢，重載的時(shí)候，每小時(shí)只有3-5米。開(kāi)始的時(shí)候簡(jiǎn)單認(rèn)為是設(shè)備選型小，功率低的原因，可高小強(qiáng)總覺(jué)得這里面有問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)同型號(hào)的采煤機(jī)在大柳塔煤礦活雞兔井也在用，高小強(qiáng)就帶著秒表前后16次下井，把實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)和采煤機(jī)上顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。他發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題，一是采煤機(jī)電控系統(tǒng)的截割電流，包括牽引電流有限制;二是滾筒的轉(zhuǎn)速低，裝煤效果不理想。找到問(wèn)題后，高小強(qiáng)便制定出改造方案，通過(guò)和廠家工程師討論后，對(duì)方也認(rèn)可他的方案。最終對(duì)采煤機(jī)的電控系統(tǒng)和機(jī)械部進(jìn)行了改造。

通過(guò)改造后，煤機(jī)的速度大大提高，重載時(shí)候能達(dá)到8-10米。這次改造給錦界煤礦創(chuàng)造了巨大的效益，平均每班能多割兩刀煤。

有了這次的改造經(jīng)歷，高小強(qiáng)覺(jué)得自己能對(duì)企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，對(duì)自己也有了信心，在以后的工作中更加喜歡鉆研了。

公司在引進(jìn)設(shè)備的時(shí)候，設(shè)備方面或多或少存在一些問(wèn)題。高小強(qiáng)都會(huì)結(jié)合井下工作實(shí)際，對(duì)這些設(shè)備的機(jī)械、電器、液壓等方面進(jìn)行改造，不斷為公司創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)利益。

就這樣，為了更好地開(kāi)展工作。高小強(qiáng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行一些小改小革。時(shí)間一長(zhǎng)，高小強(qiáng)認(rèn)為科技創(chuàng)新與自己的工作緊密結(jié)合，所以他更加積極地深入摸索、研究、創(chuàng)新。

2011年，是高小強(qiáng)事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年。那一年公司與江蘇天明公司合作研制開(kāi)發(fā)一項(xiàng)值得國(guó)家科技領(lǐng)域驕傲的項(xiàng)目——全國(guó)首套國(guó)產(chǎn)變頻三機(jī)。高小強(qiáng)被推選為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

最初國(guó)產(chǎn)化開(kāi)發(fā)的過(guò)程比較辛苦，由于涉及到6、7個(gè)廠家，都是第一次配套，有些廠家都不知道自己該怎么干。高小強(qiáng)白天組織開(kāi)會(huì)商討，晚上把圖紙帶回家，不斷鉆研國(guó)外廠家的變頻三機(jī)技術(shù)，學(xué)習(xí)電控技術(shù)，在不斷熟悉中修改設(shè)計(jì)方案。那段時(shí)間，高小強(qiáng)經(jīng)常要工作到凌晨2、3點(diǎn)，第二天馬上再投入工作。高小強(qiáng)的努力也獲得了回報(bào)，短短兩個(gè)月的時(shí)間里，他就完成了該套變頻三機(jī)的總體設(shè)計(jì)。

變頻刮板運(yùn)輸機(jī)在公司調(diào)試的時(shí)候，是一個(gè)攻關(guān)階段。其他的三機(jī)設(shè)備，基本都需要調(diào)試10天?？蛇@套變頻三機(jī)在地面調(diào)試的時(shí)候，只給了5天時(shí)間。所以高小強(qiáng)帶著人白天晚上連軸干，最終在5天時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試，順利下井運(yùn)行。

設(shè)備運(yùn)行后，高小強(qiáng)又花了3個(gè)月的時(shí)間跟蹤設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障再改造。當(dāng)?shù)诙?、第三套設(shè)備投入運(yùn)行之后，故障就少了很多。這項(xiàng)技術(shù)最終榮獲中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，由于控制系統(tǒng)是高小強(qiáng)主設(shè)計(jì)，他還寫(xiě)了一篇論文，申請(qǐng)到一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利。

雖然高小強(qiáng)是個(gè)好員工，好技術(shù)人員，但在他自己的眼里，他卻不是一個(gè)好父親。小孩出生的時(shí)候，他請(qǐng)了5天年休假。結(jié)果剛過(guò)兩天，單位打來(lái)電話，補(bǔ)連塔煤礦井下膠帶機(jī)張緊系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，高小強(qiáng)從神木自己打車(chē)到單位拿上電腦到補(bǔ)連塔煤礦下井，去處理井下膠帶機(jī)的張緊系統(tǒng)。

平時(shí)高小強(qiáng)夫妻倆都工作忙，沒(méi)時(shí)間照看孩子，孩子只能放在神木的父母那里，只有周末才能回去看看。孩子一天天成長(zhǎng)，高小強(qiáng)陪他的時(shí)間卻非常少，最長(zhǎng)一次3個(gè)月沒(méi)有回家看孩子。小孩已經(jīng)上了3年幼兒園，高小強(qiáng)沒(méi)有送孩子上過(guò)一次幼兒園。即使孩子生病了，他也只能在電話上問(wèn)問(wèn)情況，讓親戚帶著去看病。

高小強(qiáng)忙于工作，無(wú)暇顧及家人，愛(ài)人自然會(huì)生氣，問(wèn)他：“別人的老公也在公司上班，人家也能正常休息，為什么就你這么忙，你一天在忙什么?”有一次高小強(qiáng)帶著愛(ài)人到單位拿東西，無(wú)意當(dāng)中，看到他柜子里面擺了好多榮譽(yù)證書(shū)，翻看了半天，發(fā)現(xiàn)有30多本，這樣也就慢慢理解了高小強(qiáng)的工作。

在記者的采訪過(guò)程當(dāng)中，提到工作，高小強(qiáng)總愛(ài)說(shuō)兩個(gè)字，“堅(jiān)持”提到他所獲得的榮譽(yù)，他總愛(ài)說(shuō)一個(gè)詞，“順其自然。”高小強(qiáng)說(shuō)：“說(shuō)起我所獲得的這些榮譽(yù)，其實(shí)就和干工作一樣，干完了就完了，馬上又有新的事情，雖然取得了一些成績(jī)，還是一如既往繼續(xù)干技術(shù)工作。自己每解決一件事情，完成一項(xiàng)小改小革，就能夠給公司創(chuàng)造一些利潤(rùn)價(jià)值，有幾百萬(wàn)的也有幾十萬(wàn)的，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，很有成就感、滿足感，是自己價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)。”

對(duì)于未來(lái)，高小強(qiáng)說(shuō)道：“咱們煤礦工人，原來(lái)主要是靠人出苦力采煤，后來(lái)向機(jī)械化發(fā)展，現(xiàn)在是向電氣化、自動(dòng)化發(fā)展，將來(lái)會(huì)向智能化高度集成和自動(dòng)化方面發(fā)展。公司大柳塔煤礦區(qū)域自動(dòng)化系統(tǒng)，錦界煤礦數(shù)字礦山系統(tǒng)就是在做這個(gè)工作，這也是我一直在努力的方向。希望我們煤礦工人以后能跟其他行業(yè)一樣，穿著白襯衣，坐在調(diào)度室，或者坐在地面的某一個(gè)辦公室來(lái)操作井下的設(shè)備或者監(jiān)控井下的設(shè)備。改善煤礦工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善煤礦工人給人傻、大、粗的印象。隨著時(shí)間的推移，三到五年以后，我們神東的煤礦會(huì)越來(lái)越智能化。不遠(yuǎn)的將來(lái)，這個(gè)夢(mèng)想肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”

高小強(qiáng)還提到，自己有一個(gè)座右銘激勵(lì)了他好久，“堅(jiān)持就是勝利。”