國電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項目部“三個堅持”提升班組建設水平

國電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項目部“三個堅持”提升班組建設水平

進入下半年以來，國電平莊煤業(yè)西露天煤礦技改項目部以“雙提升”工作為契機，以開展“星級班組”創(chuàng)建活動為主線，通過“三個堅持”加強現(xiàn)場安全管理，提升班組建設水平，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

堅持班組內(nèi)業(yè)管理不放松，提升班組建設水平。該項目部按照國家煤礦安全監(jiān)察局、煤炭工業(yè)協(xié)會制定的《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》（試行）的要求，加大了班組建設內(nèi)業(yè)記錄的檢查力度。同時，各個班組完善了《安全管理責任制度》和《崗位安全作業(yè)規(guī)程》，從規(guī)范作業(yè)流程上入手，從每日安全檢查記錄、每月安全總結記錄等內(nèi)業(yè)管理入手，細化責任、明確目標，不斷提升班組建設水平。

堅持班前思想教育有實效，把牢全員安全意識。該項目部注重職工安全學習的實效性，通過開展“安全形勢任務教育”、“安全知識到班前”等活動，有利推動各項工作的順利開展;各單位結合“六勤一線”工作法的經(jīng)驗和做法，組織開展“班中行為觀察、班前相互交流、班后工作總結”、“狠反‘三違’”等活動，有針對性地糾正和教育一些不安全行為和問題。此外，在安全排查上，組織輪值安全員、群監(jiān)員開展安全隱患排查和專項治理，真正實現(xiàn)“整治一處，鞏固一處，檢查一處，達標一處”。

   　堅持現(xiàn)場安全管理無死角，提高崗位工作質(zhì)量。該項目部按照“對標管理”、“對標先進”的原則，先后制定實施了《安全質(zhì)量標準管理考核辦法》和《安全質(zhì)量標準化管理細則》。各單位嚴格按照《考核辦法》、《現(xiàn)場“三違”人員處罰辦法》等管理措施，加強對現(xiàn)場的檢查監(jiān)督，并從“人、物、制、環(huán)”各環(huán)節(jié)上進行嚴格管控，確保安全管理無漏洞、無死角。今年以來，安監(jiān)科、政工部等職能部門組織技術人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行“拉網(wǎng)式”安全隱患大檢查，共查出隱患130多條（件），并全部進行整改，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達標，為全面推進安全質(zhì)量標準化班組建設奠定基礎。（齊向勇 姚志強）