澄合董東公司開展“查”“堵”“抓”確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

連日來，董東公司嚴格按照公司（局）“12335”工作總部署，立足實際，不斷明確部室、區(qū)隊在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)管職責，大力在公司全范圍開展“查”“堵”“抓”專項排查活動，及時消除安全生產(chǎn)隱患，力保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。    

     五查即查崗位安全、查風險預控、查管理漏洞、查過程環(huán)節(jié)、查專業(yè)漏洞。公司按照全員、全面、全過程不留死角的原則，通過召開座談會，讓人人反思，及時查處在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的漏洞與不足，并根據(jù)實際情況提出解決辦法，制定具體措施，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作牢牢控制在自我手頭。

    堵漏洞就是針對座談會查找出的不足及漏洞，由各專業(yè)技術人員對不合時宜的措施要求或規(guī)定，進行修改完善。堅持“管專業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，明確各自業(yè)務工作擔負的安全責任。與此同時，公司還專門制定了班前會議考核辦法，指定包隊人員每天定時深入?yún)^(qū)隊檢查班前會的當班工作計劃和具體分工是否落實到位，督促崗位工牢記各自在崗位上的安全風險點與安全防范措施，保證作業(yè)人員按章作業(yè)，規(guī)范作業(yè)。

    抓落實就是要求各部室、各區(qū)隊要深刻認識，按照環(huán)節(jié)步驟和時間節(jié)點穩(wěn)步深入推進。黨群工作部每天安排人員到區(qū)隊班前會進行抽查，對包隊走過程，流于形式的人員進行責任追究。針對新的措施要求和規(guī)定，公司要求全員培訓合格后才可上崗作業(yè)。