陜煤澄合董礦分公司多措并舉建班組“強(qiáng)軍”

陜煤澄合董礦分公司多措并舉建班組“強(qiáng)軍”

    陜煤澄合董礦分公司始終把提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平作為推進(jìn)礦井安全發(fā)展穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)建星級(jí)班組，確保“三零”目標(biāo)為抓手，著力在抓競(jìng)賽、強(qiáng)素質(zhì)、重激勵(lì)上下功夫，最大限度調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全礦各區(qū)隊(duì)在班組建設(shè)中呈現(xiàn)出你追我趕的強(qiáng)勁勢(shì)頭，磨礪出一支班組“強(qiáng)軍”。

抓競(jìng)賽。為促進(jìn)各區(qū)隊(duì)班組綜合能力提高，董礦分公司以近期開展的“保安全、促服務(wù)、 創(chuàng)高產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，深入推進(jìn)班組競(jìng)賽，真正做到考核與競(jìng)賽相結(jié)合，在生產(chǎn)班組之間形成了良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)賽考核也更為全面，涉及到工作面衛(wèi)生、小分隊(duì)抽檢考核等內(nèi)容，充分發(fā)揮競(jìng)賽活動(dòng)的示范和激勵(lì)作用。采二隊(duì)工長(zhǎng)何福興說：“現(xiàn)在的勞動(dòng)競(jìng)賽更為合理更為公平更能激發(fā)我們的生產(chǎn)積極性，我們生產(chǎn)班組也少了相互推諉和扯皮。”在8月份上旬生產(chǎn)中，正是采二隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班組的競(jìng)爭(zhēng)和努力，創(chuàng)造了董礦過22517薄煤帶的單日記錄。

    強(qiáng)素質(zhì)。為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才，董礦分公司堅(jiān)持集中培訓(xùn)與區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)相結(jié)合，以公司技能培訓(xùn)為渠道，以班組培訓(xùn)為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)技術(shù)能手，以點(diǎn)帶面、以老帶新等形式，加大對(duì)職工培訓(xùn)力度，還開展職工讀好書活動(dòng)，包括技術(shù)、文學(xué)等內(nèi)容刊物，不斷充實(shí)職工。而且通過這種形式，涌現(xiàn)出了如掘二隊(duì)檢修工張勇、運(yùn)輸區(qū)宋廣斌、通風(fēng)區(qū)孫西京等技術(shù)能手，不僅服務(wù)本班組本區(qū)隊(duì)，更為全礦提供了技術(shù)人員和智力支持，不斷提高了班組職工業(yè)務(wù)水平。

    重激勵(lì)。班工長(zhǎng)雖是將末兵尾，卻也是班組的帶頭人和關(guān)鍵，為激發(fā)班工長(zhǎng)的工作熱情，該公司采取優(yōu)先吸納班工長(zhǎng)入黨，在經(jīng)濟(jì)上則對(duì)班工長(zhǎng)實(shí)行崗位責(zé)任金額補(bǔ)貼，大力選樹班工長(zhǎng)典型。在掘二隊(duì)，工長(zhǎng)蔣福林成為全隊(duì)的榜樣，不僅自己是優(yōu)秀班工長(zhǎng)，自己的家庭還多次被工會(huì)評(píng)為五好家庭，一系列的獎(jiǎng)勵(lì)都優(yōu)秀照顧到，蔣福林所在班組也成為掘二隊(duì)乃至全礦赫赫有名的掘進(jìn)班組。重激勵(lì)的方針使班工長(zhǎng)形成學(xué)有方向，趕有特色，人人爭(zhēng)向前，工作勁頭足的良好勢(shì)頭。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京 張新義