山東能源棗礦集團柴里煤礦扎實開展“三查三反三促”活動促進企業(yè)健康發(fā)展

近期，山東能源集團、棗礦集團公司相繼召開了安全生產(chǎn)緊急會議，分別針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢做出重要指示，部署開展了“五查五反五整治”和“七查七看七反”活動。為深入貫徹落實上級會議精神，舉一反三抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)，柴里煤礦黨政結(jié)合礦井實際，開展以“查思想、反麻痹松懈、促管理境界提升，查隱患、反管控不嚴、促現(xiàn)場問題落實，查履職、反懶散浮漂、促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為內(nèi)容的“三查三反三促”活動。

扎實開展“三查三反三促”活動，要勇于面對困難，深查思想根源，確保思想認識再提升。面對當(dāng)前該礦發(fā)展形勢，困難和挑戰(zhàn)并存，只有正視困難，迎難而上，積極作為，礦井才能有出路，才能有發(fā)展，職工家屬才能有幸福生活。該礦干部職工深入開展以“對照規(guī)程查責(zé)任、對照責(zé)任查擔(dān)當(dāng)、對照要求查良知”為主題的思想隱患大排查，扎實開展“從嚴管理為了誰”大討論活動，深刻查找思想上的松懈，查找對安全生產(chǎn)上的麻痹，人人查思想、擺問題、找差距、定措施，實現(xiàn)干部職工思想“零隱患”；牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念，始終把安全生產(chǎn)放在首位，杜絕重生產(chǎn)輕安全的思想；在安全生產(chǎn)過程中不能圖省事、怕麻煩、走捷徑，不能被動應(yīng)付、敷衍了事、得過且過，不能有厭戰(zhàn)情緒，更不能松懈麻痹；各級管理人員要堅決摒棄碰到困難就縮、遇到挑戰(zhàn)就讓、沒有勇氣面對、沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)南麡O心態(tài)，要真正把心思和行動放在礦井的發(fā)展中，在其位就要謀其政，在其職就要擔(dān)其責(zé)。

扎實開展“三查三反三促”活動，要敢于揭丑亮短，狠抓隱患治理，確保安全管理再升級。安全隱患是礦井發(fā)展的“絆腳石”，任其滋生存在，礦井穩(wěn)定發(fā)展就得不到保障。按照“三查三反三促”活動要求，從基層區(qū)隊、專業(yè)科室、安監(jiān)部門到礦分管領(lǐng)導(dǎo)開展四級排查，全面查清隱患，全面實施整改，全面落實責(zé)任，堅持在排查中標準不打折扣，尺度不能降低，檢查不走過場，對管理制度建設(shè)、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)設(shè)備、現(xiàn)場生產(chǎn)流程等徹底排查，將排查工作抓細、抓實、抓到位。該礦各單位要本著“嚴格對照、認真反思、全面整改”的原則，增強隱患排查的自覺性和責(zé)任感，圍繞隱患排查治理方案，不斷改進工作中存在的問題和短板，真正把影響安全生產(chǎn)的隱患查出來。對于排查出來的問題，要全面進行梳理，分層次、分系統(tǒng)逐項制定整改措施，責(zé)任到人、限期整改，并對所有隱患治理進行“回頭看”，對隱患整改不到位、問題反復(fù)發(fā)生的，要倒查責(zé)任，嚴肅追究，切實確保整改到位。

扎實開展“三查三反三促”活動，要善于總結(jié)促進，提升管理水平，確保工作境界再升華。開展“三查三反三促”活動就是要通過在安全管理、履職盡責(zé)、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、工作作風(fēng)等方面存在的問題和差距，努力解決自身中的突出問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，提高工作能力和境界。同時要結(jié)合“三嚴三實”活動，積極轉(zhuǎn)變工作風(fēng)，確保心態(tài)不浮躁、精神不懈怠、標準不降低、管理不放松，保證工作高標準、高質(zhì)量、高效率。