陳家山礦強化管理密織“安全網(wǎng)”

本報訊 進入三季度以來，陳家山礦以 “找差距、抓管理、促生產(chǎn)”為主題，強化管理，密織 “安全網(wǎng)”，確保礦區(qū)各項經(jīng)營指標的完成。

該礦各區(qū)隊管理人員經(jīng)常深入班組一線，在與職工交談的過程中切實掌握職工的思想動態(tài)，有計劃、有步驟地層層推敲，層層講安全道理、說事故危害，逐漸將安全教育融入職工教育工作當中。同時，各區(qū)隊積極開展走訪談心活動，經(jīng)常性地走訪困難職工、 “三違”職工、曠勤職工，切實解決困難職工的后顧之憂。

采取了 “一重視、二加強、三堅持”的方式，加大了職工的安全培訓力度，有力地提升了職工的培訓質量：“一重視”即領導重視，各區(qū)隊成立了職工培訓領導小組，作為首要負責人的支部書記定期對職工提問培訓內容，嚴格考核，嚴把培訓質量;“二個加強”即采用半脫產(chǎn)、崗位培訓等形式，加強對職工的安全基礎知識培訓及操作技能培訓，通過 “崗位練兵”、“傳幫帶”等活動，加強職工的安全文化基礎知識培訓; “三堅持”即堅持安全培訓的嚴肅性、堅持安全培訓的實在性、堅持安全培訓的系統(tǒng)性，對特殊工種及重點崗位人員以 “寧缺勿濫”為原則培訓一個、成熟一個、重用一個。

各區(qū)隊嚴格 執(zhí) 行“安全第一、預防為主”的方針，以 “不安全不生產(chǎn)”為原則，認真組織職工學習 《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，進一步細化副職以上管理人員的安全管理制度，強化各區(qū)隊領導的跟班帶班制度，采取跟班作業(yè)的辦法，加大對現(xiàn)場重點、要害部位和特殊措施工程中的管理，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。(崇 娜)