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神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司開(kāi)展安全大檢查

作者:殷飛 2015-08-21 09:52 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

吸取天津港爆炸事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生,近日,神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司及時(shí)開(kāi)展安全自檢自查工作。

本次對(duì)地面生產(chǎn)破碎系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)、集控系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、防爆設(shè)備、消防設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)指揮車(chē)輛、職工勞保穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)落實(shí)情況、密閉空間防爆管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及外委施工單位安全監(jiān)管為重點(diǎn),采取現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察和記錄查詢等方法,并運(yùn)用了CO、CH4專(zhuān)業(yè)檢測(cè)儀器。

 

本次檢查中查出隱患9項(xiàng)、人員不安全行為1項(xiàng)、外委施工單位管理缺陷1項(xiàng)。截止發(fā)稿時(shí),已經(jīng)完成整改3項(xiàng)、處理不安全行為人員1人,并約談1家外委施工單位安全管理負(fù)責(zé)人勒令其對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。

檢查結(jié)束后對(duì)各部門(mén)提出四點(diǎn)要求。

一是本次檢查出的安全隱患要盡快落實(shí)、完善相關(guān)安全技術(shù)措施,明確整改責(zé)任人,限期整改完畢,決不懈怠和拖拉,確保安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)效。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)所有隱患進(jìn)行全程跟蹤,沒(méi)有限期完成整改的進(jìn)行處罰并追究部門(mén)管理人員責(zé)任。

二是各級(jí)管理人員充分認(rèn)清當(dāng)前安全管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),再鼓干勁,再加壓力。各部門(mén)要深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),做好員工的安全培訓(xùn)工作,定期對(duì)電路及電氣設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢修,落實(shí)好各級(jí)、各崗人員值班帶班制度,從根本上杜絕事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

三是各級(jí)員工尤其是部門(mén)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和消極僥幸心理,時(shí)刻保持清醒頭腦。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的重要指示精神,牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和“底線”思維。對(duì)安全管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),采取更加有力措施,始終將安全生產(chǎn)工作抓緊抓好,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,不斷提升該公司安全生產(chǎn)管理水平。

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