神華寧煤集團煤化工分公司公管處配煤中心“示范課”提升班組培訓(xùn)

8月以來，神華寧煤集團煤化工分公司公管處配煤中心管理人員率先帶頭開展班組培訓(xùn)。結(jié)合班組員工需要,定置培訓(xùn)“套餐”計劃，管理人員講解示范，通過課后總結(jié)交流，進一步提升班組培訓(xùn)能力,提高員工技能。

該車間要求各級管理人員編制“三日一題”及事故案例分享PPT。“三日一題”通過講結(jié)構(gòu)、講原理、講使用維護方法提高崗位人員技能素質(zhì)。事故案例分析通過講經(jīng)過、講原因、講措施、講心得強化崗位人員安全意識。車間培訓(xùn)主管人員對“三日一題”及事故案例分享PPT進行審核，并按照班次排好相應(yīng)的培訓(xùn)計劃下發(fā)各級管理人員實施。每日班前會，該車間管理人員親自對“三日一題”及事故案例分享進行講授，車間書記對培訓(xùn)過程進行監(jiān)督。車間書記在班前會對當(dāng)日培訓(xùn)情況進行點評；同時培訓(xùn)計劃完成后，由車間培訓(xùn)主管人員對管理人員培訓(xùn)情況進行培訓(xùn)效果評估。通過對管理人員開展的班組培訓(xùn)進行總結(jié)，并組織各班培訓(xùn)人員參加交流討論會，不斷提升班組日常培訓(xùn)。（通訊員：柯君）