澄合礦業(yè)二礦分公司“三個(gè)一”構(gòu)建安全管理長效機(jī)制

                                          澄合礦業(yè)二礦分公司“三個(gè)一”構(gòu)建安全管理長效機(jī)制                                

8月份中旬，澄合礦業(yè)二礦分公司以全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)“三個(gè)一”安全工作法，進(jìn)一步強(qiáng)化閉環(huán)管理考核，努力構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。

該公司以自主管理為手段，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為主線，堅(jiān)持推進(jìn)“三個(gè)一”安全工作法即：“一線”管理不打折扣，始終把安全管理的重心下移，關(guān)口前移，將職能科室的監(jiān)管重點(diǎn)放在現(xiàn)場，強(qiáng)化安全責(zé)任履職落實(shí)；“一體”排查不留死角，將“管理人員查隱患、主管領(lǐng)導(dǎo)抓治理、安監(jiān)人員抓監(jiān)察”合為一體，形成網(wǎng)狀閉合排查體系，確保查處治理無遺漏；“一表”考核不漏環(huán)節(jié)，堅(jiān)持把“雙述”安全工作法作為日?，F(xiàn)場安全監(jiān)管重點(diǎn)，根據(jù)專業(yè)、工種、崗位流程不同督查考核，嚴(yán)防零打碎敲事故發(fā)生。