鶴煤三礦讓安全隱患無死角

鶴煤三礦讓安全隱患無死角

本報(bào)訊 8月18日，筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，該礦堅(jiān)持從轉(zhuǎn)變思想、完善制度、落實(shí)責(zé)任三個(gè)方面提升員工安全意識(shí)，確保三季度的安全生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)變思想，隱患就是事故根源。該礦充分利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等宣傳陣地進(jìn)行事故案例警示教育，通過對(duì)事故發(fā)生過程分析，查找發(fā)生事故根。另外，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變，積極投身到查隱患、反“三違”的陣營(yíng)當(dāng)中。

完善制度，健全隱患排查機(jī)制。該礦對(duì)查隱患人員進(jìn)行了周密布置，除安檢員的日常排查外，還加大了青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員的力度，不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定人的“地毯”式排查，切實(shí)布好了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全網(wǎng)。

落實(shí)責(zé)任，隱患治理“零”擱置。該礦針對(duì)排查出的安全隱患，要求落實(shí)責(zé)任人，明確治理標(biāo)準(zhǔn)，從隱患的產(chǎn)生、原因、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)和追究責(zé)任抓起。對(duì)查出的安全隱患，要求立即組織整改，做到治理到位一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，評(píng)估一個(gè)，確保隱患治理零擱置。

張艷霞