澄合電力“三無三不”有效管控現(xiàn)場安全

       “別著急干活，先學(xué)習(xí)一下本次作業(yè)的安全措施，學(xué)完必須簽字確認(rèn)。”近日，在線路班成員系好安全帶、拿起電鋸準(zhǔn)備大刀闊斧進(jìn)樹木清障時，安全員突然叫停了大家，在施工現(xiàn)場帶領(lǐng)大家再次進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。一直以來，電力中心供電所在狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制的前提下，探索出“計劃+方案+監(jiān)督”的工作套路，以無計劃不派工、無方案不開工、無監(jiān)護(hù)不施工的“三無三不”安全管控思路，重點解決好“人”的問題，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，筑牢安全防護(hù)墻。

        無計劃不派工。“按照本周的工作計劃，生產(chǎn)組進(jìn)行“兩票”專項治理檢查，修試組到各變電站安全隱患消缺，營業(yè)組……”每周生產(chǎn)例會，供電科長靳斌都會拿著一張事先編制好的工作計劃分派各班組的主要工作。為了改變臨時性事物打亂正常工作節(jié)奏，讓班組員工疲于應(yīng)付、無所適從的現(xiàn)象，供電科圍繞核心業(yè)務(wù)及時制定年度目標(biāo)、月度任務(wù)、每周工作計劃，做到年、月有計劃，周、日有安排，工作任務(wù)層層分解細(xì)化，讓每一位員工明確每天的具體工作，提前做好工作前準(zhǔn)備。實施計劃管理以來，供電工作更加有針對性，職工工作思路也變得清晰起來，安全可控在控，工作效率也大幅提升?！　?img alt="" src="/UploadFiles/mkxw/2015/8/201508121708285579.JPG" style="width: 800px; height: 533px" />

        無方案不開工。“一個簡單的樹木通道開通工作，我們都干了很多次了，還要寫方案，不夠麻煩的！”剛開始，有職工對開展不痛不癢的工作也要寫方案表示不理解。工作方案包括工作時間、工作任務(wù)、工作地點、工作人員、組織措施、安全措施、施工步驟、危險點分析等，明確職工在作業(yè)前做好哪些準(zhǔn)備、分析工作中存在的危險點，采取什么安全措施等。每次工作開展時，施工成員在走出班組辦公室之前，都要做足了前期功課認(rèn)真學(xué)習(xí)，到現(xiàn)場再次學(xué)習(xí)簽字核實，確保工作更加有序。隨著一次次方案的學(xué)習(xí)與安全措施的確認(rèn)，使大家真正認(rèn)識到工作方案是對工作有效指導(dǎo)的重要性，也確保了現(xiàn)場成員工作更加安全。

       無監(jiān)護(hù)不施工。“小王，你先準(zhǔn)備好工器具等著，沒人來監(jiān)護(hù)千萬別上桿操作??！”在對線桿更換絕緣子時，由于人員少需要分頭操作，負(fù)責(zé)安全的周師傅一再叮囑小王按兵不動。雖然時間緊，任務(wù)急，小王還是靜下心來，耐心等待著安全員的到來。因為在供電科，“不安全不生產(chǎn)”的工作理念早已深入人心。“安全生產(chǎn)是供電科的首要任務(wù)，每次外出業(yè)務(wù)我都要到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，不是抓違章人員，而是在現(xiàn)場加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場多一雙眼睛，就多一道安全屏障。我們的目的是為了人員安全，保障生產(chǎn)安全。”該供電科安全專責(zé)一語道出了現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作的重要性。