中山煤業(yè)公司五提醒保障職工安全

7月以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司各級(jí)管理人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。通過(guò)采取“五提醒”的工作方法，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

所謂“五提醒”，一是口頭提醒。管理人員在檢查過(guò)程中，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理知識(shí)，指導(dǎo)幫助區(qū)隊(duì)建章立制，努力提高隊(duì)干的安全意識(shí)。二是書(shū)面提醒。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和隱患，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改指令書(shū)予以提醒，責(zé)令其立即或限期改正。三是宣傳提醒。通過(guò)井口發(fā)放安全宣傳資料，提高各區(qū)隊(duì)隊(duì)干和廣大職工的安全意識(shí)。四是短信提醒。公司每天給發(fā)送安全短信，內(nèi)容涉及安全知識(shí)、安全理念及安全注意事項(xiàng)在。五是特別提醒。對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，在班前會(huì)上進(jìn)行特別提醒，強(qiáng)化職工的注意力和責(zé)任意識(shí)，提高其重視程度，有效防范事故。(何永興)