鶴煤十礦：安全風險“預想、預控”效果好

為進一步深化安全風險預控管理，切實把安全風險預控管理具體化、程序化、規(guī)范化，強化安全管控能力，鶴煤十礦從7月份起開展了班前預想、預控風險管理，值班干部利用班前會，讓職工結合自身崗位性質，采用跳躍、逆向式思維，對作業(yè)現場有可能出現的危險進行預想，并梳理歸納，找出危險源，將職工預想、預測出的安全隱患進行整理，制定防范措施向職工重點講解，確保防范措施安全有效，確保礦井安全生產。