重大安全隱患排查制度(托克遜露天煤礦)
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除礦事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定托克遜露天煤礦安全隱患排查制度。
1.安全隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷以及環(huán)境的不安全條件。安全隱患的排查是綜合運用各種管理方法和技術(shù)，對生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的隱患進(jìn)行識別、分析、評價、奮進(jìn)、監(jiān)控和排斥，以消滅和控制事故的發(fā)生。
2.隱患的分類
1)、按隱患危險程度分類
一般隱患：危險性不大，事故影響或損失較小的隱患;
重大隱患：危險性較大，可能造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的隱患;
特別重大隱患：危險性大，可能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失的隱患;
2)按隱患危險程度分類
火災(zāi)、水災(zāi)、運輸、機電、爆破、采剝和其他等;
3)按隱患的表現(xiàn)形式分類：
人的隱患、物的隱患、環(huán)境隱患和管理隱患。
3.隱患的分級
A級隱患。危害嚴(yán)重，治理難度大，礦解決不了，須由公司解決的隱患;
B級隱患。危害比較嚴(yán)重，治理難度較大，區(qū)隊解決不了，須由礦協(xié)助解決的隱患;
C級隱患。對公司安全生產(chǎn)有一定的影響，須由隊、業(yè)務(wù)部門解決的隱患。
1)建立、健全隱患排查規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、職工和有關(guān)業(yè)務(wù)部門對隱患排查管理責(zé)任。
2)隱患的排查管理過程中，必須加強安全教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的綜合安全素質(zhì)，以推動隱患的排查管理活動的有效進(jìn)行。
3)實行事故隱患定期排查制度。每月進(jìn)行一次隱患排查，由礦長、總工程師組織召開隱患排查會議，對現(xiàn)場排查的事故隱患逐項提出具有針對的整改措施，整改貫徹“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實”的原則，做到整改項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責(zé)任人落實“五落實”，并且嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改驗收制。
4)抓好信息反饋。建立健全信息反饋系統(tǒng)，完善信息反饋機制，做好信息搜集、整理、存儲和反饋工作。
5)做好危險源的管理，建立健全事故隱患檔案，在重大隱患地點懸掛標(biāo)志牌，表明危險等級。
6)搞好隱患排查管理的考核評價和獎懲。
