澄合礦業(yè)二礦分公司運(yùn)行隊(duì)創(chuàng)建安全型班組

澄合礦業(yè)二礦分公司運(yùn)行隊(duì)創(chuàng)建安全型班組

　　澄合礦業(yè)二礦分公司運(yùn)行隊(duì)積極創(chuàng)建安全型班組，實(shí)行班組崗位專責(zé)制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)班組安全管理水平上臺(tái)階。

該隊(duì)高度重視班組安全管理工作，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，持之以恒地抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，做到步步有落實(shí)、層層有檢查、級(jí)級(jí)有責(zé)任。安監(jiān)站、技術(shù)部和車間培訓(xùn)團(tuán)充分利用安全理論學(xué)習(xí)日，組織員工學(xué)習(xí)討論安全事故案例等，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。采取相互監(jiān)督的方法，對(duì)標(biāo)找差，彌補(bǔ)短板，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。通過(guò)不斷強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)及考核，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，使各班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，把《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核管理辦法》貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程，使各班組參與危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，積極制定相應(yīng)的措施，提高職工的應(yīng)急處理能力。（周軍）