愛崗敬業(yè)、安全護航
—記神華寧煤甲醇廠原料車間逯文斌安全先進個人事跡材料
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愛崗敬業(yè)、安全護航—記神華寧煤甲醇廠原料車間逯文斌安全先進個人事跡材料

作者:王芹 2015-07-25 12:16 來源:煤礦安全網(wǎng)

 

愛崗敬業(yè)、安全護航

—記神華寧煤甲醇廠原料車間逯文斌安全先進個人事跡材料

他叫逯文斌,是一名樸實無華的一線生產(chǎn)運行副班長,“抓安全生產(chǎn)如履薄冰,細節(jié)管理決不能懈怠,安全生產(chǎn)大于一切”,這是他工作中一直秉承的安全理念。作為運行二班的一名副班長,在他的協(xié)助管理之下班組安全管理、設(shè)備維護、技術(shù)攻關(guān)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面有了較大的改善。

一、 以人為,強化管理,安全生產(chǎn)取得豐碩成果

“火車跑的快,全靠車頭帶”。管理好班組,有一個好的領(lǐng)頭羊是關(guān)鍵。今年年產(chǎn)任務(wù)緊,面臨的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,就是這樣為了確保二套主裝置的穩(wěn)定運行,他帶領(lǐng)班組員工正確對待,并時常鼓勵班組員工再接再厲,只要班組齊心協(xié)力,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行,年產(chǎn)任務(wù)一定會完成的。為了穩(wěn)定班組員工的思想,夯實班組班風(fēng),他的致勝法寶是狠抓班組政治思想工作,以此提高班組整體戰(zhàn)斗力。在工作中他根據(jù)每個人的不同情況有針對性的進行思想交流、溝通,以便時刻注意了解員工情緒,為他們排憂解難,使自己真正成為員工的知己和朋友,使大家在工作中不背包袱,安心工作。在這一年的工作中,他堅持“以人為本”的理念,以嚴格的管理夯實了班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風(fēng),在班組中營造了有特色的安全文化氛圍。大家在工作中形成了“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)成了規(guī)范的、標(biāo)準的工作習(xí)慣,樹立起“讓標(biāo)準成為習(xí)慣”的安全理念。在他的帶領(lǐng)下,班組員工在這一年中團結(jié)一心,一絲不茍,踏踏實實執(zhí)行標(biāo)準化作業(yè)程序。對于在日常工作中檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀問題及安全隱患,他總是進行深層次的剖析,并對發(fā)生違章違紀的員工耐心講解,讓員工迅速從違章違紀中認識錯誤,吸取教訓(xùn),從而杜絕了同類問題的發(fā)生,經(jīng)過這一年的辛苦奮斗,班組未發(fā)生人身傷亡事故及人為原因引起的設(shè)備損壞事故,確保了二套主裝置的穩(wěn)定運行。

二、 強化設(shè)備是基礎(chǔ),維護保養(yǎng)是關(guān)鍵

   為了保證今年年產(chǎn)任務(wù)的順利完成,他精心籌劃工作安排,利用副班時間對班組包機設(shè)備進行維護保養(yǎng),每月定期對設(shè)備的潤滑情況進行檢查并及時補充和更換,確保設(shè)備潤滑處于完好狀態(tài)。為了排除包機班組的設(shè)備故障,每日巡檢時他總是仔細檢查,對于出現(xiàn)隱患能夠處理的就及時處理,不能處理的就上報車間,杜絕了各類事故的發(fā)生。二套破碎機是我們二套設(shè)備的心臟,它能否運行至關(guān)主裝置的穩(wěn)定運行,為此他與班長溝通,組織班組人員定期對破碎機進行檢查,清理破碎腔內(nèi)的煤泥,保證了生產(chǎn)的正常運行。

三、攻堅克難,團結(jié)奮戰(zhàn)

為了克服包機班組A06機尾的粉塵大、污染環(huán)境的課題,他積極主動與班長進行攻關(guān)研究和溝通,經(jīng)過頻繁測試,終于找到了制造大量粉塵的根源所在,集中班組人員對A06機尾的除塵器D01D/E每輪班進行兩次清灰,并對除塵器的密封進行檢查更換毛氈,使得A06機尾粉塵大的問題得到了有效地處理,大大改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,為“打造綠色棧橋,創(chuàng)建美麗原料”奠定了很好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)場A05旁的煤泥水池沉淀的煤泥不能有效清除,給煤泥水回收帶來了很大的困擾,為了及時清除,他和班長協(xié)商組織班組人員每輪班進行兩次清理,確保了煤泥水回收系統(tǒng)的正常運行。

四、強化班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高班組建設(shè)水平 

“活到老,學(xué)到老”是他一直堅持的學(xué)習(xí)理念,在他的眼里沒有學(xué)不會的知識,只有學(xué)不完的知識。現(xiàn)場噴淋裝置雖然已經(jīng)投入了運行,但是班組員工由于操作方法不當(dāng)導(dǎo)致噴淋起不了多大的作用,為此車間提出要求各班對員工進行培訓(xùn),為了使得現(xiàn)場員工及時掌握噴淋的操作方法,達到噴淋的使用效果,他每天在班前會上進行講解,并針對員工的掌握情況進行跟蹤,通過他不懈的努力員工掌握了操作技術(shù),現(xiàn)場噴淋效果顯著。在他這一年的管理中,班組建設(shè)較以前明顯提升,先后三次獲得廠星級班組,為我車間爭得了榮譽。

逯文斌,這就是他,他沒有驚天動地的豐功偉績,也沒有偉人一般的高超智慧,他只有一顆平凡而樸實的心,用自己的汗水和勤勞勾畫了一幅幅樂章,為車間全年的安全生產(chǎn)保駕護航。(通訊員:王芹)

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