柴里煤礦運轉工區(qū) 全面打響降本增效“持久戰(zhàn)”

柴里煤礦運轉工區(qū) 全面打響降本增效“持久戰(zhàn)”

                                        石磊

面對當前嚴峻的煤炭經(jīng)營形勢，柴里煤礦運轉工區(qū)干部職工牢固樹立“過緊日子”的思想，嚴格落實“零廢品、零廢棄、零浪費”經(jīng)營理念，突出在“緊、堵、省”三字上下功夫，教育引導干部職工以積極的心態(tài)、得力的措施應對復雜多變的經(jīng)營形勢，全面打響降本增效“持久戰(zhàn)”，確保礦井順利度“寒冬”。

“緊”字敲響成本警鐘。針對當前煤炭市場嚴峻形勢，該充分利用職工班前會、周一安全學習等形式，積極向員工宣傳企業(yè)面臨的形勢，切實增強干部員工的成本意識，教育引導員工正確面對當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，促使員工改變過去大手大腳的不良習慣，鼓勵全員積極參與降本增效行動，努力形成“成本在我心中、節(jié)約在我手中”的濃厚氛圍。   

“堵”字消除管理漏洞。不斷強化生產組織，及時協(xié)調解決生產工作中出現(xiàn)的各類問題，盡最大可能減少人員、設備、環(huán)境對生產的影響，實現(xiàn)機電設備安全運轉。

“省”字降低材料費用。加強對材料成本的控制，大力推進材料費定額管理，嚴格材料計劃、審批、領用、監(jiān)管、考核管理，做好材料的回收、修舊利廢等工作，讓每一位員工的利益與材料節(jié)超情況掛鉤，有效提高了全員材料節(jié)約意識