峰峰集團(tuán)馬選廠嚴(yán)抓安全不放松

峰峰集團(tuán)馬選廠嚴(yán)抓安全不放松

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）進(jìn)入下半年，馬選廠堅(jiān)定不移地把安全工作放在首位，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，居安思危，防患未然。

安全是所有工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。要堅(jiān)持把安全工作作為政治責(zé)任、目標(biāo)追求和崇高理念，把實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)作為最硬的業(yè)績、最大的成績，強(qiáng)化“越是困難越要抓好安全，抓不好安全會更困難”意識，“標(biāo)準(zhǔn)不降、手段不軟、責(zé)任明確、狠抓落實(shí)”，一絲不茍抓好安全生產(chǎn)。

該廠從規(guī)范操作、安全確認(rèn)入手，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。細(xì)化完善“崗位雙述”安全確認(rèn)。健全職工互保聯(lián)保制度。制定考核辦法，引導(dǎo)班組成員相互監(jiān)督、相互約束，杜絕違章行為發(fā)生。提高違章違規(guī)成本，對現(xiàn)場互保人、聯(lián)保人、班組長和車間科室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛考核。深化領(lǐng)導(dǎo)帶班“六定”管理，抓好鐵路運(yùn)輸、煤倉瓦斯、油脂庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全措施落實(shí)。

該廠執(zhí)行好預(yù)案管理，堅(jiān)持好四級巡檢機(jī)制。日常安全檢查工作中，必須預(yù)案先行，內(nèi)容具體、目的清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確，做到檢查嚴(yán)細(xì)、環(huán)節(jié)閉合、有的放矢。實(shí)施解剖式會診檢查，對安全管理薄弱環(huán)節(jié)，找出問題根源，制定整改措施。把各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況作為檢查重點(diǎn)，積極構(gòu)建“監(jiān)控有效、管理到位”的安全管理體系。

該廠開展好雨季三防工作，安全管理部和各單位提前制定預(yù)案，組織好防洪突擊隊(duì)，籌備好防洪物質(zhì)，做好防洪防災(zāi)準(zhǔn)備。