中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)生 深入章村礦調(diào)度室

7月15日，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)暑期實(shí)踐邢臺(tái)隊(duì)來到章村礦調(diào)度室，在調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和介紹下，了解了調(diào)度室24小時(shí)內(nèi)的業(yè)務(wù)流程。08：00：召開早調(diào)度會(huì)，，是為了總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)、解決當(dāng)日生產(chǎn)中存在的問題，研究布置當(dāng)天安全及生產(chǎn)工作。08：30交 接 班：主班調(diào)度員將過去24小時(shí)情況、當(dāng)班工作重點(diǎn)、當(dāng)日外運(yùn)計(jì)劃、早調(diào)度會(huì)所議定事項(xiàng)及重點(diǎn)工作以書面形式全面、準(zhǔn)確傳達(dá)給接班調(diào)度員，同時(shí)主任對(duì)當(dāng)前所需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問題進(jìn)行傳達(dá)指導(dǎo)，將具體工作分派當(dāng)班調(diào)度員，接班調(diào)度員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)后分輕重緩急立即進(jìn)行落實(shí)，并進(jìn)行電話詢問各礦井下生產(chǎn)情況及安全情況等。9：00：調(diào)度各礦井下當(dāng)班安全及生產(chǎn)情況。 生產(chǎn)方面：①綜、連采隊(duì)：重點(diǎn)了解各礦井下安全情況，綜采工作面質(zhì)量情況，安全隱患整改措施及落實(shí)情況；其次是生產(chǎn)情況，包括產(chǎn)量、工作面推進(jìn)進(jìn)度、工作面掘進(jìn)具體巷道名稱、煤層煤質(zhì)變化等。在調(diào)度過程中對(duì)基層反映上來的問題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門或協(xié)調(diào)進(jìn)行解決，并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。②運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)：重點(diǎn)了解各主運(yùn)皮帶及順槽皮帶的安全運(yùn)行情況，了解各皮帶生產(chǎn)運(yùn)行狀況，機(jī)組、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、影響等情況、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)落煤情況、煤倉(cāng)及給煤機(jī)運(yùn)行情況等。在掌握清楚井下生產(chǎn)情況后，向上級(jí)公司調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)在上述調(diào)度過程中，通過對(duì)基層情況的全面了解，對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要或影響運(yùn)行的情況進(jìn)行提煉小結(jié)，以口頭或書面形式向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，需要各部門配合的，與部門負(fù)責(zé)人溝通，使問題得以盡快解決。 對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)度。編制當(dāng)日各類報(bào)表。當(dāng)日?qǐng)?bào)表內(nèi)容包括：安全情況、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)檢修、故障情況、重點(diǎn)問題落實(shí)情況、原煤生產(chǎn)情況、外運(yùn)情況等。向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)夜班完成及白班計(jì)劃情況，根據(jù)過去24小時(shí)情況，重點(diǎn)是夜班情況，特別是影響全局性的重點(diǎn)問題、需要解決的向主任、匯報(bào)，以書面匯報(bào)為主，對(duì)需要深入闡述的問題進(jìn)行口頭補(bǔ)充。 調(diào)度工作實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，調(diào)度員均實(shí)行節(jié)假日不休息，365天有人堅(jiān)守崗位，目的是確保公司生產(chǎn)全天候正常平穩(wěn)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)度系統(tǒng)負(fù)責(zé)全公司全面生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、平衡，涉及范圍廣，工作性質(zhì)特殊，流程具有全面性、復(fù)雜性，要求精、準(zhǔn)、快、細(xì)，令行禁止，因此流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)具有一定的時(shí)限性，不能貽誤時(shí)機(jī)，即每個(gè)時(shí)間段的工作一般不允許順延。