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兵頭將尾的平凡追求——記黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司采煤隊班長錢志博

作者:王惠軍 2015-07-15 14:43 來源:煤礦安全網

兵頭將尾的平凡追求——記黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司采煤隊班長錢志博

錢志博,今年43歲,中共黨員。1992年懷揣夢想從陜南老家來到了瑞能煤業(yè)公司當了一名采煤工。從此,他把他的青春和他的未來與企業(yè)緊緊地融合在一起。多年來,錢志博牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格落實《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全規(guī)程安全技術措施,切實發(fā)揮兵頭將尾作用,引導和帶領全班職工在采煤安全生產中勇挑重擔,拼搏進取,圓滿的完成了區(qū)隊安排的采煤工作任務,多次被公司和礦上評為先進班組長和先進個人,今年7月,被該礦評為“四優(yōu)”共產黨員。

素質是在不斷的學習過程中提高

錢志博,1992年從老家陜南來老家來到了瑞能煤業(yè)公司當了一名農協(xié)工,由于工作踏實肯干,勤懇敬業(yè),2010年轉正成為一名正式職工。在日常的工作當中,他吃苦耐勞,有責任心,能團結愛護工友,在2012年瑞能煤業(yè)公司采煤隊民主選班長的時候,錢治博被職工推選為班長。

身為班長,錢志博認為,在科技日新月異、高科技裝備不斷被應用到煤礦生產中的今天,如果不加強學習,就不能適應企業(yè)發(fā)展的步伐。基于這種認識,工作之余,他不斷的利用業(yè)余時間,認真閱讀學習了《最新煤礦采煤新工藝新技術與安全技能要求標準規(guī)范實用手冊》、《采煤技術實用實務全書》、《礦上安全技術應用》、《煤礦支護手冊》、煤礦生產調度信息化與礦井通信監(jiān)測監(jiān)控技術培訓班《學習資料》等專業(yè)書籍為自己充電。看到錢治博這么愛學習,有人就好奇的問“你一個挖煤的,看安全、采煤方面的書能用的上,看通風監(jiān)測的書籍有什么用,難道你還想當個全才啊?”每到這時候,錢志博都會笑著說“你說對了,現在煤礦發(fā)展需要的還真是全才,尤其像咱們在井下生產一線干活的人,應該多學習了解和安全生產方面相關的知識,這樣在日常的生產過程中,遇到一些急需解決的小問題,自己在最短時間內就能及時解決了,這樣既能保證安全,又不影響生產……”

隨著知識不斷的積累,加之對工作經驗的不斷積累,錢治博很快成為了采煤隊的行家里手。在不斷提高自身素質的同時,他還把提高班組的整體素質作為搞好班組建設的基礎管理工作來抓,除了積極的組織職工參加礦上和區(qū)隊組織的班前會和周五安全學習以外,他還利用上下班途中時間,和職工一起討論安全生產方面的好經驗和好做法,使全班職工整體素質和安全生產意識普遍有所提高。

安全就是要注重每一個細節(jié)

眾所周知,安全是煤礦企業(yè)的重頭戲,是“天”字號工程。作為區(qū)隊安全生產第一現場責任人的他,始終堅持“安全第一”的方針,狠抓現場管理和各項制度的落實。每天上班時間,錢志博總是早早到隊上,和區(qū)隊值班室和值班隊長、技術人員溝通了解上一班的生產情況,對工作面生產條件進行預知預想,然后再了解熟悉當班的生產任務,做到心中有數,為安排好本班的工作做好準備。了解掌握生產任務后他就早早地到學習室里等工友們上班,每來一個,他都像坐診醫(yī)生一樣,先察言觀色,看職工的精神面貌,再用“三計”(溫度計、血壓計、酒精計)檢查,了解職工的身體狀況,看有沒有不符合入井條件的地方,等工友們都到齊了才按規(guī)定程序召開班前禮儀。

要說錢志博最能表現他心細的地方還在井下生產現場。多年來,他給自己定了一個不成文的規(guī)矩,只要是進入到采煤工作面就必須做到“兩巡三檢”。接班、下班時必須從運順機頭到回順出風口齊齊的巡查一遍;開工前,操作中、下班前對采煤工作面、運輸線路等關鍵部位進行一次認真檢查,每次檢查時間他都從皮帶機頭開始查看,減速箱是不是缺油、皮帶是不是有跑偏現象、皮帶托輥是不是磨損嚴重,工作面刮板溜子、煤墻是不是平直、支架是不是在一條線,采煤機工作是不是正常,噴霧是不是完好等等,齊齊巡檢一圈,直到確認正常才開工生產。

生產中,他緊盯現場,時不時地量一下擋煤板到支架頂的距離,嚴防采煤機割頂挖底,確保原煤質量。他經常給當班的弟兄們說:咱采的煤質量越好,礦上也越好賣,煤價也就越有保證,只有煤都賣出去了,大家的工資待遇才能越好,保煤質就是保咱自己的工資待遇,這一點咱弟兄們可不能馬虎了。一會兒他從機頭到機尾,一會兒又從機尾到機頭,仔細巡查每個支架的支護情況,看支架齊不齊、支的平不平、間距夠不夠、操作把手到不到位等等;看完了,他又到運輸皮帶的每一個零星崗位進行巡視,看每一部皮帶機頭皮帶司機精神狀況和工作情況,機頭皮帶的落煤是不是清理干凈。直到現在,他這個習慣一直堅持著沒有改變。

要搞好班組安全生產就要把職工當兄弟

錢治博說,要想讓班組職工相信自己,愿意聽自己的,不是件容易的事,最重要的是要互相信任,同時還要有耐心。當了多年的采煤班長以后,他覺得要干好工作,首先要把職工當成自己的兄弟一樣心交心。在工作中,遇到難干的活,班組長要挺身而出主動干,而且要干好,這樣職工才能心服口服以你為榜樣,同時能激發(fā)大家積極性和工作熱情,干好自己的工作。除此之外,生活上也要像一個老大哥一樣及時了解工友的家庭生活狀況,誰家遇到事情需要幫忙,那位職工心里有疙瘩,錢治博都會主動幫忙解決。

多年來,他把班組職工當兄弟,把本班組的安全生產現場當作自己的責任田,無論是在組織協(xié)調全班工作上,還是生產當中遇到困難時,總是身體力行,率先垂范,用自己的一言一行影響著工友。

每天下班以后,他總是到先到隊上匯報,把當班的生產情況,還有表現好的和表現較差的人員操作情況以及班組分配情況一一記錄下來,在第二天班前禮儀上進行點評,讓大家都發(fā)表意見,大家都說錢志博做事公道,大伙信得過,從來沒有為分配的事紅過一次臉。時間長了,大伙打心眼里更佩服了他。在他的帶領下,他們班組安全生產任務月月名列前茅。

工作只有起點,沒有終點;沒有最好,只有更好。如今,他正以飽滿的熱情帶領本班組職工,在新的征程上不斷追求著。

 

單位:黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司

姓名:王惠軍

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