冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦“兩個強(qiáng)化”確保安全生產(chǎn)

近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦把隱患排查和問題的整改落實作為安全管理的重點，通過嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)，強(qiáng)硬的管理手段，杜絕問題的發(fā)生，全力確保安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化隱患排查，該礦理性地分析認(rèn)為，“三違”現(xiàn)象是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。為此，今年以來，進(jìn)一步加大“三違”行為的查處力度。每天要求副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和區(qū)隊管技人員、“五大員”到各工作面、掘進(jìn)頭對“三違”行為進(jìn)行檢查，每月礦及專業(yè)口月度內(nèi)定期組織開展專項檢查，逐步形成了日、周、月不間斷的安全檢查氛圍。目前，隨著“三違”檢查力度的加大，職工的“三違”行為呈直線下降趨勢。

強(qiáng)化隱患的整改落實。該礦對安全隱患整改實行雙項管理，對檢查及發(fā)現(xiàn)的安全隱患，分兩步進(jìn)行落實整改。一方面就是安全隱患易整改的，以“四定”的方式，即：定時、定人、定班、定崗限期整改，并組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查;另一方面，對難以在短時間內(nèi)整改的安全隱患，要及時停止現(xiàn)場作業(yè)，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。(李杰)