牛兒莊采礦公司強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)管理保安全

牛兒莊采礦公司強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)管理保安全

本報訊(通訊員 李秋衛(wèi))冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場安全管理精細(xì)化，努力打造本質(zhì)安全型礦井，確保安全紅線持續(xù)延伸。

該公司以鞏固“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”為目標(biāo)，積極創(chuàng)新安全管理新模式，重新修訂了內(nèi)部《安全質(zhì)量獎懲條例》，強(qiáng)化不安全因素的管控力度，推進(jìn)“一通三防”、防治水、頂板、小巷運輸?shù)戎攸c安全動態(tài)化、常態(tài)化的環(huán)節(jié)管控。領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全各項規(guī)定，確保安全隱患排查、安全動態(tài)督查等各種安全責(zé)任落實到位，在帶班、跟班時的現(xiàn)場走動式管理中，做到及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不安全隱患，努力解決在現(xiàn)場，處理在現(xiàn)場;針對作業(yè)現(xiàn)場存在和可能出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場跟班基層管理人員和員工要進(jìn)行詳細(xì)講解，并指出現(xiàn)場存在的問題和直接、有效的整改方案，傳授現(xiàn)場安全管理業(yè)務(wù)知識，從理論和實際兩個方面不斷提高員工安全防范業(yè)務(wù)素質(zhì)。對不能在現(xiàn)場處理的問題要以三聯(lián)單的形式下發(fā)到各單位，誰負(fù)責(zé)，誰簽字，跟蹤落實。在各施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，拉尺上線，嚴(yán)把毫米關(guān)，注重用數(shù)據(jù)說話，精細(xì)每一個生產(chǎn)過程，規(guī)范每一道生產(chǎn)工序，保證工程質(zhì)量，筑牢安全堤壩。同時，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究的力度，提高執(zhí)行力，對不履行崗位職責(zé)的人員，嚴(yán)格追究責(zé)任，層層傳遞安全壓力。為提高員工安全素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，利用周五安全學(xué)習(xí)會，副總以上的領(lǐng)導(dǎo)深入基層單位親自上講臺授課，結(jié)合當(dāng)前安全管理重點，講解現(xiàn)場危險源;把“五精”管控和“139”安全管理模式真正的落實到現(xiàn)場，落實到崗位，確保安全生產(chǎn)持續(xù)升級。