夾河礦強(qiáng)化管理促安全
夾河礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,助力安全生產(chǎn)。
該礦要求各級(jí)管理人員增強(qiáng)強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和使命感,做表率,集中精力撲下身子,確保安全管理不留空檔。各黨支部利用安全活動(dòng),組織干部職工學(xué)習(xí)徐礦集團(tuán)和礦確保安全的相關(guān)措施;加強(qiáng)班前十分鐘活動(dòng),嚴(yán)格防止酒后、身體不適及精神萎靡不振、情緒波動(dòng)的職工下井;加強(qiáng)班前抽查抽考,對(duì)規(guī)程措施、崗位行為規(guī)范及操作流程卡內(nèi)容掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。同時(shí),利用自主培訓(xùn)日和周五安全活動(dòng),開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法,讓“三違”職工用切身經(jīng)歷警示工友遵章作業(yè)。另外,重點(diǎn)排查幫教安全不放心人員,將平時(shí)“三違”次數(shù)較多、思想麻痹、安全意識(shí)淡薄的職工列為重點(diǎn)幫教對(duì)象,指派黨員干部、生產(chǎn)骨干,實(shí)行“一對(duì)一”幫教和現(xiàn)場(chǎng)盯控。