川煤集團廣能公司南二井：加強應(yīng)急救援工作 護航企業(yè)安全生產(chǎn)

    本網(wǎng)訊  今年以來，南二井以完善安全生產(chǎn)體系為抓手，不斷加強風(fēng)險預(yù)控管理，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，抓住基礎(chǔ)，強化監(jiān)管，超前預(yù)防，確保礦井安全生產(chǎn)。
    一是加大應(yīng)急救援治理工作力度，逐級健全應(yīng)急管理組織體系和工作機制。該井完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，規(guī)范專兼職應(yīng)急隊伍管理和教育培訓(xùn)，通過開展技能培訓(xùn)、操作訓(xùn)練、模擬實戰(zhàn)演練，不斷提高應(yīng)急預(yù)案演練的針對性、實效性；大力倡樹“我要安全、我會安全、我能安全”的安全理念，把應(yīng)急預(yù)案列入安全培訓(xùn)大綱，做到應(yīng)急方案必知必會，急救知識人人掌握。
    二是不斷加大檢查考核力度，確保干部職工全面掌握事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用手段和知識。嚴格落實“煤礦調(diào)度員10項應(yīng)急處置權(quán)和3分鐘通知到井下”的相關(guān)規(guī)定，對遲報、謊報、瞞報事故的單位及個人堅決嚴肅處理；對不掌握應(yīng)急預(yù)案要點的管理人員，一律不得上崗；對不掌握應(yīng)急處置程序的調(diào)度指揮人員，一律調(diào)離工作崗位；現(xiàn)場作業(yè)點應(yīng)急處置方案不熟悉、個人應(yīng)急防護裝備用品不能正確佩戴使用的職工，一律不得上崗作業(yè)。
    三是成立應(yīng)急救援預(yù)防行動領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)分工。通過貫穿全年的組織發(fā)動、集中整治、集中督查、鞏固提高四個階段，加大安全監(jiān)督管理工作力度，強化應(yīng)急救援治理工作措施；嚴格按照《生產(chǎn)安全事故管理暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》等相關(guān)規(guī)定，對應(yīng)急救援治理行動實施方案不完善、責(zé)任不落實、治理行動開展走過場的部門，一律從嚴追究其責(zé)任，確保應(yīng)急救援治理行動各項工作取得實效。