山東能源柴里煤礦運搬工區(qū)深化從嚴管理，提升安全生產力

進入六月份以來，運搬工區(qū)不斷加強安全管理、精細化管理的力度，加大職工的安全思想教育和形勢任務教育，嚴格管理，嚴控“三違”，嚴肅紀律，嚴細現場操作，確保實現六月份安全生產。

一是深化制度不動搖。工區(qū)黨政嚴細管理，切實抓好隱患排查治理，確保思想認識到位，規(guī)程措施落實到位，管理人員深入現場抓不安全人和不安全事，切實把工作重點落實到現場工作的每個環(huán)節(jié)。

二是常抓教育不松懈。該工區(qū)堅持不懈地貫徹執(zhí)行上級一系列安全指示精神，教育職工牢固樹立安全第一的思想，落實“三不傷害”責任，同時利用多種方式加大對職工安全法律法規(guī)、三大規(guī)程的培訓，結合職工身邊的事故案例對職工進行警示教育，引導職工消除麻痹松懈思想，時刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。

三是嚴控“三違”。采取積極措施，及時糾正、克服職工“三呼”、“三貫”思想，管理人員、黨員、青安崗、群監(jiān)員切實履行職責，加強現場監(jiān)督檢查，及時將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

四是精細管理抓現場。在提高“四個質量”上下工夫，強化措施，嚴格考核，不斷加強對薄弱時間、薄弱地點和薄弱人員的管理力度，突出抓好擔任、單崗的安全管理，徹底消除易改易犯的問題，確保質量標準化，實現動態(tài)達標。