澄合礦業(yè)二礦分公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

                                                           澄合礦業(yè)二礦分公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理                                              

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，澄合礦業(yè)二礦分公司通過不同的形式嚴(yán)排、細(xì)查安全隱患，全力確保安全“零”目標(biāo)。

該公司采取“全面覆蓋、不留死角”的隱患排查方式，針對(duì)安全生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)施工中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查，對(duì)排查出的問題，按照“五落實(shí)”原則整改，并進(jìn)行一一復(fù)查，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。利用班前會(huì)、安全小課等載體，組織職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。同時(shí)還注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要求各級(jí)管理干部深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮和安全督察，將隱患在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)消除在萌芽狀態(tài)。