澄合礦業(yè)二礦分公司筑牢安全防線抵御市場(chǎng)“寒流”

澄合礦業(yè)二礦分公司筑牢安全防線抵御市場(chǎng)“寒流”

面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，澄合二礦分公司始終堅(jiān)定“越是困難越要抓好安全、抓不好安全更困難”的信念不動(dòng)搖，引導(dǎo)全員“咬住安全不放松”，正確認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到抓安全的力度不減弱，必要的安全投入不減少，為夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、改善生產(chǎn)條件提供保障。

  　該公司在隱患排查治理上，按照“發(fā)現(xiàn)不了隱患是最大隱患”的理念，把著力點(diǎn)放在超前預(yù)防和控制上，構(gòu)建了專家查隱患、專業(yè)抓整改、安監(jiān)抓監(jiān)督的“三位一體”隱患排查治理體系，實(shí)施了“五環(huán)五步五化”隱患排查整治精細(xì)化管理模式，即從崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、礦井五個(gè)環(huán)節(jié)排查隱患，覆蓋每一個(gè)層面；從排查、整理、整改、復(fù)查、考核五個(gè)步驟，覆蓋每一條隱患；用責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、行為規(guī)范、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲五個(gè)方面的精細(xì)化，覆蓋每一個(gè)工作流程。打破隱患排查以罰為主的傳統(tǒng)，推行了“隱患獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”，鼓勵(lì)全員主動(dòng)排查隱患，調(diào)動(dòng)起了全員主動(dòng)抓安全、查隱患的積極性，隱患管理模式逐步由“事后整改”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患的全方位、全過(guò)程控制，保證了礦井安全生產(chǎn)。（周軍）