蒲洲發(fā)電分公司設備維護部“三嚴三實”助推安全生產(chǎn)

蒲洲發(fā)電分公司設備維護部“三嚴三實”助推安全生產(chǎn)

作者：漳澤電力蒲洲發(fā)電 薛秋芳

同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司設備維護部在“三嚴三實”專題教育中，堅持與“解放思想、深化改革、實現(xiàn)兩新”大討論活動相結合，與“安全生產(chǎn)月”活動相結合，與建黨94周年系列活動相結合，大力弘揚勞模精神，強化制度建設，規(guī)范工作流程，破解工作難題，保障安全生產(chǎn)。

制定方案，完善制度建設。設備維護部通過黨員大會、黨小組會議等各種形式向車間黨員干部傳達公司“三嚴三實”專題教育會議精神，要求全體黨員、車間骨干人員要認真學習會議內容，領會會議精神，并落實到工作中;結合實際，制定“三嚴三實”專題教育實施方案，完善車間黨支部的制度建設，落實管控機制及工作效果，切實推進黨支部工作;對車間的各項管理流程進行認真梳理，進一步健全完善各項管理制度，努力推進車間各項工作的穩(wěn)步進行;堅持和完善“三會一課”制度，貫徹落實公開公平、民主評議黨員等制度，提升黨建工作規(guī)范化、長效化、科學化水平。

領導帶頭，徹查“不嚴不實”問題。設備維護部書記、主任帶頭，全體管理人員認真改進工作作風，積極征求員工意見，深入查擺“不嚴不實”問題，認真進行黨性黨風黨紀分析，嚴肅認真開展批評和自我批評，針對存在的問題制定整改措施并進行整改;組織開展專題民主生活會，組織黨員干部對照黨規(guī)黨紀、公司規(guī)章制度，認真查找自身在工作、生活中存在的不足，并制定下一步的改進措施，不斷提升自我;牢固樹立為一線員工服務的理念，進一步優(yōu)化工作流程，推動各類問題有效解決;

落地生根，助力生產(chǎn)經(jīng)營。設備維護部將教育活動同“解放思想、深化改革、實現(xiàn)兩新”大討論活動、“安全生產(chǎn)月”活動、建黨94周年系列活動和學習勞模事跡、弘揚勞模精神結合起來，引導廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動全體員工自覺踐行“兩新”理念，緊緊圍繞“爭電量、降成本、強管理、保安全、增效益”等難點和重點問題，自覺對標找差，認真分析癥結，研究制定對策，明確目標、責任人、完成時間，促進公司管理創(chuàng)新和提質增效措施全面落地，在公司“保安全、降能耗、搶電量、抓雙投”的實踐中再創(chuàng)佳績。(薛秋芳)