大淑村礦“三抓”筑牢安全防線

大淑村礦“三抓”筑牢安全防線

今年來，大淑村礦以“抓落實(shí)、抓培訓(xùn)、抓薄弱點(diǎn)”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理的主動(dòng)性，牢固構(gòu)筑安全防線，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

抓落實(shí)，以嚴(yán)管保安全。該礦實(shí)行區(qū)域包保責(zé)任制，凡出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題，一律追究區(qū)域包保人員的責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班的考核，現(xiàn)場(chǎng)跟班人員對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改負(fù)責(zé)；深化干部“走動(dòng)式”管理，嚴(yán)格巡查，有效解決現(xiàn)場(chǎng)管理問題，消滅管理上的死角和漏洞。

     抓培訓(xùn)，以技能保安全。該礦根據(jù)不同工種、不同特點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，狠抓日常培訓(xùn)?；鶎痈鲄^(qū)隊(duì)堅(jiān)持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，保證各工種的參培率達(dá)到100%。

     抓薄弱點(diǎn)，以超前防范保安全。該礦要求生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全工作計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，排查出管理的薄弱環(huán)節(jié)，并采取針對(duì)性措施，由單位管理人員以“菜單”的形式，在安全生產(chǎn)過程中分時(shí)段、分工序、分人員進(jìn)行落實(shí)，安監(jiān)科對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，提升基層單位安全自主管理水平。（張濤）