神寶能源公司“四個堅持”筑牢安全基礎(chǔ)

為保證“安全生產(chǎn)活動月”順利開展，神寶能源公司將“強化紅線意識，推動安全發(fā)展”這一主題貫穿于整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，用“四個堅持”嚴格各項規(guī)章制度、加強管理，狠抓現(xiàn)場落實，切實筑牢安全基礎(chǔ)。

堅持員工安全警示教育不斷線。深入開展安全警示教育活動，深化安全形勢任務(wù)和事故案例警示教育，努力提高職工的安全意識和操作技能，克服僥幸心理和麻痹思想，自覺增強遵章守紀觀念、有效提高員工操作水平，以強烈的安全意識和責任意識杜絕習(xí)慣性不安全行為，確保安全生產(chǎn)。

堅持安全基礎(chǔ)管理不掉鏈。緊抓安全重點、難點。結(jié)合當月工作重點，對重點工程、重點區(qū)域采取24小時不間斷盯防。以安全管理為中心，立足從小事做起，從員工防護用品的規(guī)范佩戴到材料的整齊碼放，都將安全理念貫穿到生產(chǎn)中。

堅持強化安全檢查不放松。以每月一次安全大檢查為切入點，組織專業(yè)人員對重點、要害崗點進行全面的檢查與整治，對檢查出的問題采取責任追蹤，對責任人限期整改，徹底消除隱患。同時要求員工加大巡回檢查力度，對設(shè)備做到勤檢修、勤保養(yǎng)，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，確保第一時間進行匯報，落實整改。

堅持安全責任落實硬。層層落實好崗位安全責任制，把責任分解到項目部、班組、員工，形成一級抓一級、一級保一級的責任承包體系，確保安全壓力層層傳遞，保證安全責任地落實。各級管理人員深入一線施工現(xiàn)場，嚴查安全不放心人，及時化解員工思想疙瘩，理順員工情緒，確保員工思想穩(wěn)定，筑牢安全防線。