黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司召開“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)良策” 班組長座談會(huì)

作者：王惠軍 2015-06-08 16:39 來源：煤礦安全網(wǎng)

“在日常的工作當(dāng)中，班組長作為一線的管理者，要以幫教為主，就拿我們檢修班來說，每次在檢修設(shè)備前，都會(huì)制定安全技術(shù)措施和實(shí)施方案，開工前組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓工人知道怎么干才安全，并能保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，這樣干起活來就得心應(yīng)手了，而且效果很好。”這是黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司采煤隊(duì)檢修班班長趙雙林在“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)良策”班組長座談會(huì)上說的自己在班組安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

為深入推進(jìn)班組建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作， 6月6日，黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)公司組織各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)、通風(fēng)及后勤等區(qū)隊(duì)部室40余名班組長召開了“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)良策”班組長座談會(huì)，廣泛征求了班組長在安全生產(chǎn)方面的意見和建議。

座談會(huì)上，首先貫徹學(xué)習(xí)了公司轉(zhuǎn)發(fā)陜煤化集團(tuán)公司《關(guān)于創(chuàng)建安全班組的指導(dǎo)意見》的通知，和公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》。隨后，與會(huì)班組長就安全生產(chǎn)各方面工作進(jìn)行了探討，座談會(huì)現(xiàn)場，氣氛熱烈，你一言、我一語，大家紛紛建言獻(xiàn)策，說出了安全生產(chǎn)管理、班組建設(shè)、素質(zhì)提升、降本增效、后勤服務(wù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等多方面好意見和好做法共計(jì)50余條。

會(huì)上，該礦黨委副書記、工會(huì)主席張永勝對(duì)班組長表示慰問，并祝大家班組長節(jié)快樂。同時(shí)他要求班組長要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要打造“五星級(jí)”班組，首先要把打造“五星級(jí)”員工的工作做扎實(shí)，尤其是班組長，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，爭取把班組工作做得更好。二是要加強(qiáng)安全管理，安監(jiān)部門要合理的抓好現(xiàn)場安全管理，不斷的總結(jié)思考，對(duì)“三違”職工要盡量以批評(píng)教育為主。三是要抓好現(xiàn)場管理，從開工前的安全確認(rèn)開始，讓職工知道安全是重中之重，堅(jiān)決不能違章作業(yè)。

該礦經(jīng)理趙炳文分析了當(dāng)前的煤炭市場面臨的遇冷的“新環(huán)境”做了分析，“面對(duì)當(dāng)前的形式，班組長作為做一線的管理者，最有發(fā)言權(quán)，你們要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)，做好以下幾點(diǎn)工作：一是班組長要當(dāng)好本班組的“領(lǐng)頭羊、守護(hù)神、守門人，” 在安全的前提下，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五精”崗位(現(xiàn)場)的創(chuàng)建工作。二是班組長要維護(hù)班組的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，把每位職工安排到最佳匹配狀態(tài)，人盡其才的做好各項(xiàng)工作。三是班組長要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升管理水平，把工作核心落實(shí)到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。四是要積極鼓勵(lì)職工立足崗位搞創(chuàng)新、搞發(fā)明，改變生產(chǎn)工藝和流程，提高工作效率。