澄合礦業(yè)二礦分公司以“四抓”強化企業(yè)細胞夯實班組安全

澄合礦業(yè)二礦分公司以“四抓”強化企業(yè)細胞夯實班組安全

澄合礦業(yè)二礦分公司注重班組安全管理，以“四抓”為手段，不斷強化企業(yè)的細胞，夯實班組安全基礎(chǔ)。

一抓班前會。班組長、群監(jiān)員協(xié)助區(qū)隊組織開好每班的班前會，對當班的工作任務(wù)細化到每個人，對當班工作點需要解決的問題作細致的安排，講解現(xiàn)場安全注意事項，做好安全風險預(yù)想預(yù)控。同時組織學習職工應(yīng)知應(yīng)會知識、“手指口述”操作標準、典型事故案例等，抽查職工“手指口述”演練、講述事故案例、回答安全知識。

二抓交接班。交接班時間出現(xiàn)的事故比較多，該公司要求交接班要切實做到“面對面，口對口，你不來，我不走。”現(xiàn)場交接要清楚細致，對于現(xiàn)場遺留的隱患和問題要處理完后才能開始作業(yè)。

三抓現(xiàn)場。該公司要求班組在交接班后，接班班組要及時熟悉工作面現(xiàn)場情況和檢查設(shè)備設(shè)施是否完好，針對工作面地質(zhì)條件，帶領(lǐng)職工及時處理現(xiàn)場存在的隱患，對重大的安全隱患及時向調(diào)度室及區(qū)隊匯報，在現(xiàn)場落實好各項安全制度、安全措施，扎實執(zhí)行好報告制及“手指口述”安全確認，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

四抓細節(jié)。由于井下生產(chǎn)作業(yè)點多面廣，稍有疏忽，就可能導致不良后果發(fā)生。班組長及每一位員工對支護質(zhì)量、頂板危巖、設(shè)備設(shè)施完好等都要認真觀察和處理。只有切實抓好細節(jié)的安全工作，才能消除安全隱患和事故苗頭。班組長在現(xiàn)場還要抓好規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行和落實，做好督促檢查，制止“三違”行為發(fā)生，對工作條件差、危險性大的位置，要在現(xiàn)場參與指導和整改，堅持以身作則，按章作業(yè)，不違章指揮。每一位員工要做好自我保護和互助保安工作。（周軍）