董東公司“四步走”狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作

董東公司“四步走”狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作

董東公司在推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作以來(lái)，把安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與預(yù)防零星事故相結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢了防線。

　　該公司首先是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和崗位安全確認(rèn)，預(yù)防零星事故發(fā)生。嚴(yán)格“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)控制，做到預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控、預(yù)防；二是跟班干部蹲點(diǎn)到一線，每班施工前都認(rèn)真排查班組所轄范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患，加大安全監(jiān)督力度；三是加強(qiáng)“六級(jí)”隱患排查，以井下隱患排查記錄簿為依據(jù)，嚴(yán)格考核隱患排查工作，強(qiáng)化崗位安全確認(rèn)。四是開(kāi)工前必須按要求進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)，開(kāi)工前、施工中、工序轉(zhuǎn)換及收工，必須進(jìn)行安全確認(rèn)，嚴(yán)防零星事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

                                                                                                                                     董東公司    周?chē)?nbsp; 宋瑞