鶴煤十礦：安全管理“防”字當頭

本網(wǎng)訊  進入二季度以來，鶴煤十礦以強化安全管理基礎(chǔ)工作為契機，在“防”上下功夫，做文章，以“防”為主狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

    該礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，堅持安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則，對薄弱時間、關(guān)鍵地點、特別是“一通三防”和防治水等重點管理，健全隱患排查治理辦法，做到“排查、報告、治理、驗收、銷號”閉合管理，礦安檢科根據(jù)排查的隱患項目及時督促責任單位按時整改，各專業(yè)科室掛牌督辦，確保整改質(zhì)量，實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移，提高工作的前瞻性。

同時，該礦全面貫徹各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，規(guī)范員工操作行為，建立規(guī)范的考核約束機制，明確生產(chǎn)單位和職能部門的工作職責，建立有效的相互協(xié)調(diào)機制，做到人人、事事、時時、處處有標準，有考核，實現(xiàn)作業(yè)行為、設(shè)備運行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境的全面達標，在此基礎(chǔ)上不斷加大培訓投入，做到學習和考評相結(jié)合，確保職工“真學、真會、真懂”本崗位安全知識，做到了由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。

此外，該礦在查補安全漏洞、完善安全管理制度、加強職工培訓的同時，該礦還充分調(diào)動黨員、群監(jiān)員、青安崗員、協(xié)管員等人員的工作積極性和主動性，發(fā)揮他們的崗位督查優(yōu)勢，早發(fā)現(xiàn)，早處理，把排查出的隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，形成齊抓共管的良好局面，為礦井實現(xiàn)安全“零”目標提供保障。