中山煤業(yè)公司用“放大鏡”查安全作風

中山煤業(yè)公司用“放大鏡”查安全作風

近日，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司結合礦井實際，用“放大鏡”深入查找安全作風中存在的不足，提振各級管理人員抓安全工作的精氣神。

該公司組織紀監(jiān)審、政工部、調度室、安監(jiān)處等部門人員深入?yún)^(qū)隊、班組及生產(chǎn)現(xiàn)場，深入查找各級領導帶班、管理人員跟班、巡查、區(qū)隊隊干跟班、值班是否到位，是否履行安全職責，現(xiàn)場隱患是否及時發(fā)現(xiàn)并處理，“三違”行為是否現(xiàn)場揭查并糾正，所查處的隱患及“三違”行為是否按規(guī)定進行處罰，對較大隱患及嚴重“三違”行為責任者是否進行幫教，是否用“放大鏡”查找各區(qū)隊是否自揭在安全生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的各類違章行為和隱患，是否用“放大鏡”找準選樹典型的亮點和創(chuàng)新點、盯緊關鍵環(huán)節(jié)，形成閉合管理。同時積極開展 安全作風在整頓活動，促使各級管理人員保持優(yōu)良的作風，促進安全生產(chǎn)的順利進行。

(何永興)