滕東煤礦“兩抓兩保”確保完成五月份各項生產(chǎn)任務

滕東煤礦結合當前的煤炭市場形勢和本礦實際，全力以赴完成各項工作目標。

抓安全保產(chǎn)量。該礦加強機械設備檢修與維護管理工作力度，密切跟蹤經(jīng)濟指標參數(shù)，提高機械設備經(jīng)濟運行能力，同時強化職工技術培訓和崗位責任意識，加強設備巡檢和隱患排查，并通過加大事故預想及演練力度，有效應對設備缺陷，將隱患消除于萌芽狀態(tài)中，實現(xiàn)設備可控在控，確保機械設備安全運轉，增加煤炭產(chǎn)量。

抓管理保效益。圍繞實現(xiàn)工作目標，制訂針對性措施，強化各部門管理職能，在轉變經(jīng)營理念、細化預算目標、嚴格執(zhí)行績效考核制度等方面下功夫，制定責任清晰、措施具體、操作性強的行動計劃。通過加強內部精細化管理，加強對生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況跟蹤督導，牢牢把握各項經(jīng)濟指標;通過采取降耗增效、控制成本、推進綜合產(chǎn)業(yè)的開發(fā)利用等節(jié)支增收手段，嚴格控制各項費用，加強常用易耗物資的儲備情況及消耗情況即物資消耗定額的管理，降低總成本支出。

                                               滕東煤礦：梁猛

2015年5月21日