澄合礦業(yè)二礦分公司工會抓基礎(chǔ)安全提升班組管理水平

澄合礦業(yè)二礦分公司工會抓基礎(chǔ)安全提升班組管理水平

    今年以來，澄合礦業(yè)二礦分公司工會始終以創(chuàng)建安全型班組為動力，狠抓班組基礎(chǔ)安全管理，做到四到位，努力提升班組管理水平。

    班前會安全確認到位。該公司各班組通過召開班前會，向職工講清班組工作任務(wù)，對區(qū)隊布置的生產(chǎn)任務(wù)進行具體分解落實，明確本班組要完成的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，并將生產(chǎn)任務(wù)落實到人頭，分析完成生產(chǎn)任務(wù)的有利條件和不利因素，進一步增強當(dāng)班職工完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的實際，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點應(yīng)注意的安全事項逐項逐條進行安全確認，讓每名職工進一步明確工作崗位存在的安全隱患和處理安全隱患的辦法步驟，以及本質(zhì)崗位應(yīng)注意的安全事項，進一步增強了當(dāng)班職工的安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      落實安全規(guī)章制度到位。各班組以嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全確認制度為抓手，結(jié)合作業(yè)地點的實際，及時調(diào)整確認內(nèi)容，主要確認機、物、環(huán)是否安全可靠，安全隱患是否排除等，做到了安全確認不到位不準(zhǔn)施工、安全隱患不排除不準(zhǔn)施工。然后在生產(chǎn)過程中進行進一步安全確認，確保開工前安全確認的質(zhì)量和效果。每班開工前由跟班區(qū)隊干部帶領(lǐng)全班職工逐條學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作措施》，嚴(yán)格對照《“菜單式”安全確認規(guī)定》進行開工前的安全確認，并重溫上崗安全誓詞，讓職工時刻牢記在腦海之中；然后各崗位職工進行認真細致的崗位安全確認；最后在全班職工確認安全無隱患的基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)。

     現(xiàn)場安全確認到位。各班組在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中由工班長、跟班區(qū)隊長及安檢員和瓦檢員進行人員、措施落實等進行安全確認，做到四人分工明確，各負其責(zé)。施工中，首先進行人的安全行為確認，由工班長負責(zé)，要求班組職工集中精力，規(guī)范個人安全行為，進一步確認自己是否按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)；其次跟班區(qū)隊長進行作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全設(shè)施等機、物的安全確認，確保了設(shè)備的安全運行，安全設(shè)施高固可靠；安檢員和瓦檢員分別進行安全隱患的確認，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除安全隱患，確保了班組安全生產(chǎn)。

    同時，各班組加強施工結(jié)束后的安全確認，由工班長確認所操作設(shè)備是否按規(guī)定停機，所有操作按鈕是否都處于停止?fàn)顟B(tài)；安全設(shè)施是否處于封閉狀態(tài)。在安全確認無誤的情況下，整理好作業(yè)場地，與下班接班工班長進行交接確認后，離開作業(yè)現(xiàn)場，確保了安全隱患不過班，為下班組作業(yè)創(chuàng)造了良好的安全工作環(huán)境。