澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)抓基礎(chǔ)安全提升班組管理水平
澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)抓基礎(chǔ)安全提升班組管理水平
今年以來(lái)，澄合礦業(yè)二礦分公司工會(huì)始終以創(chuàng)建安全型班組為動(dòng)力，狠抓班組基礎(chǔ)安全管理，做到四到位，努力提升班組管理水平。
班前會(huì)安全確認(rèn)到位。該公司各班組通過(guò)召開班前會(huì)，向職工講清班組工作任務(wù)，對(duì)區(qū)隊(duì)布置的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行具體分解落實(shí)，明確本班組要完成的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，并將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到人頭，分析完成生產(chǎn)任務(wù)的有利條件和不利因素，進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)班職工完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行安全確認(rèn)，讓每名職工進(jìn)一步明確工作崗位存在的安全隱患和處理安全隱患的辦法步驟，以及本質(zhì)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了當(dāng)班職工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
落實(shí)安全規(guī)章制度到位。各班組以嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全確認(rèn)制度為抓手，結(jié)合作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整確認(rèn)內(nèi)容，主要確認(rèn)機(jī)、物、環(huán)是否安全可靠，安全隱患是否排除等，做到了安全確認(rèn)不到位不準(zhǔn)施工、安全隱患不排除不準(zhǔn)施工。然后在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)一步安全確認(rèn)，確保開工前安全確認(rèn)的質(zhì)量和效果。每班開工前由跟班區(qū)隊(duì)干部帶領(lǐng)全班職工逐條學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作措施》，嚴(yán)格對(duì)照《“菜單式”安全確認(rèn)規(guī)定》進(jìn)行開工前的安全確認(rèn)，并重溫上崗安全誓詞，讓職工時(shí)刻牢記在腦海之中；然后各崗位職工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的崗位安全確認(rèn)；最后在全班職工確認(rèn)安全無(wú)隱患的基礎(chǔ)上組織生產(chǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)到位。各班組在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中由工班長(zhǎng)、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及安檢員和瓦檢員進(jìn)行人員、措施落實(shí)等進(jìn)行安全確認(rèn)，做到四人分工明確，各負(fù)其責(zé)。施工中，首先進(jìn)行人的安全行為確認(rèn)，由工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要求班組職工集中精力，規(guī)范個(gè)人安全行為，進(jìn)一步確認(rèn)自己是否按本工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；其次跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施等機(jī)、物的安全確認(rèn)，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行，安全設(shè)施高固可靠；安檢員和瓦檢員分別進(jìn)行安全隱患的確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保了班組安全生產(chǎn)。
同時(shí)，各班組加強(qiáng)施工結(jié)束后的安全確認(rèn)，由工班長(zhǎng)確認(rèn)所操作設(shè)備是否按規(guī)定停機(jī)，所有操作按鈕是否都處于停止?fàn)顟B(tài)；安全設(shè)施是否處于封閉狀態(tài)。在安全確認(rèn)無(wú)誤的情況下，整理好作業(yè)場(chǎng)地，與下班接班工班長(zhǎng)進(jìn)行交接確認(rèn)后，離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保了安全隱患不過(guò)班，為下班組作業(yè)創(chuàng)造了良好的安全工作環(huán)境。
