同家梁礦強(qiáng)化安全制度落實(shí)

同家梁礦強(qiáng)化安全制度落實(shí)

同家梁礦堅(jiān)持“靠制度管人，靠機(jī)制管事”，對(duì)全礦所有的安全制度進(jìn)行了梳理整合，增強(qiáng)了制度的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，建立了從礦主要領(lǐng)導(dǎo)到普通員工自上而下目標(biāo)、責(zé)任、指令、措施層層傳遞的責(zé)任體系，以及自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全保證體系，著重在制度的執(zhí)行和落實(shí)上狠下功夫，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和班組現(xiàn)場(chǎng)管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)管理干部帶班下井的次數(shù)和重點(diǎn)監(jiān)管部位，細(xì)化量化區(qū)隊(duì)班組安全考核指標(biāo)，加大安全處罰力度。通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了搞好安全工作的主動(dòng)性，確保各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。 張偉