澄合電力中心多措并舉強化設(shè)備缺陷處理力度
二季度,進入搶發(fā)電量的“黃金期”,澄合電力中心加大缺陷治理力度,在設(shè)備健康和機組穩(wěn)定性上下功夫。通過“設(shè)備檢查—重點治理—缺陷消除”多措并舉的方式,不斷提高消缺率和消缺質(zhì)量,進一步夯實安全基礎(chǔ),為保障機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)創(chuàng)造良好運行條件。
該中心堅持“預(yù)防為主、超前管控”的原則,結(jié)合機組大小修加快實現(xiàn)從設(shè)備缺陷的被動處理到設(shè)備狀態(tài)超前控制的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,落實“一切風險皆可控制”、“一切事故皆可預(yù)防”的安全理念,實現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。
同時,該中心深入開展春檢和各項專項檢查排查隱患工作,對暫時不具備條件整改的隱患落實責任,加強監(jiān)督和控制,對具備條件的及時安排檢修或技改;落實定期檢修和巡回檢修制度,責任到人;堅持每日召開消缺會、每周召開安全分析會、每月召開月度缺陷分析會,深入了解機組安全生產(chǎn)運行情況,周密部署安全生產(chǎn)工作;加強風險預(yù)控,建立多項應(yīng)急預(yù)案,開展事故應(yīng)急演練,增強了各級生產(chǎn)人員應(yīng)急處理事故的能力,實現(xiàn)設(shè)備風險可控在控和提前預(yù)防。
此外,該中心結(jié)合實際,加強各車間的協(xié)同合作。發(fā)電車間利用每日班前禮儀,對缺陷做到有通報、有落實、有整改、有閉環(huán);安監(jiān)科則負責對通報事項,堅持責任層層落實,及時統(tǒng)計分析缺陷數(shù)據(jù),實現(xiàn)設(shè)備治理全員化、全面化;檢修車間結(jié)合“人人身上有專題”等培訓活動,促進設(shè)備消缺水平和檢修質(zhì)量不斷提升。4月份,中心累計處理設(shè)備隱患17條。