輝煌的足跡—記原料車間設備主任張惠寧優(yōu)秀事跡材料

輝煌的足跡—記原料車間設備主任張惠寧優(yōu)秀事跡材料

（通訊員：王芹）他叫張惠寧，今年52歲，現擔任原料車間的設備主任，從一名普通工人到一名設備主任，他一步一個腳印，腳踏實地的走過來，歷經風雨的他已練就了一身的好功夫，工作中的忘我精神依舊存在，時不時你能看到他在現場指點員工的工作，在中控耐心細心的教育班長現場設備如何維護，時不時能看到他為了一些小隱患而責備班長和組員，這就是他，他對待每一件事情都是那么的認真、仔細，從不含糊，在他的眼里容不得一點沙子，如果現場存在的隱患沒有及時處理，他會一直追問下去，直到處理完。

恪盡職守，模范帶頭

安全生產是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)的天子號工程，是企業(yè)最大的效益，更是員工最大的幸福，沒有了安全一切的創(chuàng)新、一切的偉績將無從談起，作為車間的一名設備主任，他深知安全生產對企業(yè)的重要性，他始終堅持不安全不生產的原則，為此他每天都要到現場檢查設備的運行情況，每一個細節(jié)他都把握的非常的到位，在他的提示下我們也從中發(fā)現了許多的不安全的隱患，從而避免了各類重大事故的發(fā)生。一次，現場人員給設備加油時他仔細的為他們講解如何正確的加油，如果油多如果油少將會對現場設備造成怎樣的危害與重大的設備損害，一個小小的加油，看似簡單，沒有想到這道行還有那么多的學問和知識，使我們在場的人員恍然大悟，真正意識到自己的錯誤之處。

心系群眾，魚水交融

作為車間的一名管理人員，他不但對員工嚴格要求，對自己更是嚴格要求，每次到現場他與員工溝通交談，聽聽員工的心聲，聽聽他們對車間的管理提出的建議，聽聽他們對設備的維護情況的報告，為此他不斷地進行改進和創(chuàng)新，從中將員工的各項建議匯總協商后進行落實，得到了員工的一致稱贊。他的和藹可親更尤如一名父親，每當我們跟他進行交談時，讓我非常的放松，沒有一點的拘束，就像我在和自己的父親談話。記得有一次，我在車間整理庫房，當時的勞動量也很大，拖著沉重的托輥我從一個地方轉移到另一個地方，非常吃力，他在現場檢查時看到我一個人在整理庫房，上去就給我?guī)兔Γ瑢τ谒?2歲的人來說，哪里還能從事這些繁重的體力勞動，我堅決的不讓他幫我，我說我可以，畢竟我還年輕嗎！可是他不聽，搬起托輥就開始轉移，我非常的感動，正是由于他的這種精神鼓勵了我，使得沉甸甸的托輥在我的眼里已經不是問題，反而感覺非常輕松，不一會在我們兩的共同努力下，終于大功告成。

安全生產、科技創(chuàng)新

設備的維護固然重要，但是如不進行不斷地改進，那么就不能應對變化多端的生產急需。我們車間一套設備中的給煤機是在倉內作直線反復運動，所以當兩臺給煤機同時運行時就會在現場撒很多的煤，他發(fā)現為現場人員耐心的講解其中的原因，對于集設備和技術于一身的他，怎能看到這些低標準、低技術的隱患存在呢！回去后，他聯系相關人員并進行設計進行技術革新，在給煤機出料兩側加裙邊，使得現場撒煤減少，為員工減少了工作量，對于他的技術員工們贊詞連連。

以身作則、精細管理

每天看到他那蹣跚的身影穿梭在原料車間的棧橋上，人們常說人到中年身體就是不如年輕人，可就是這樣，他每天都要去現場將一套和二套的設備轉過來，精通設備原理的他，能夠最先從中找出設備的病因，并且對準下藥，效果事半功倍。將車間的設備維護分配到班組包機管理，并定期對設備進行檢查，對于查出問題的他，嚴格處理從不寬恕，在他看來沒有嚴格精細的管理，那么車間的安全生產將無從保障，就無從保障氣化和鍋爐的正常供煤，全廠的生產任務就無法實現。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。過去的兩年里，在他的帶領下，用他的智慧和心血建造了一座安全高效、和諧文明的安全生產班組。我們堅信，在他的帶領下原料車間的未來會更加的輝煌和文明。