鶴煤三礦“四抓”保安全生產(chǎn)

鶴煤三礦“四抓”保安全生產(chǎn)

本報訊 4月23日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦獲悉，為搞好安全生產(chǎn)，該礦不斷優(yōu)化工作思路，突出“抓管理、抓考核、抓隱患、抓違章”“四抓”，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。

抓管理。該礦把抓管理當(dāng)作實現(xiàn)安全的基礎(chǔ)，通過嚴(yán)格區(qū)隊管理人員的跟班制度和班組評估、崗位評估制度，強化管理，形成網(wǎng)絡(luò)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

抓考核。該礦下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班干部每月下井抓“三違”硬指標(biāo)，并定期公示任務(wù)完成情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核，不力的“老好先生”丟票子、丟面子，杜絕對“三違”現(xiàn)象視而不見、處置不嚴(yán)的好人主意;加大井下安全監(jiān)管范圍，不留死角，讓“四違”無處藏身，對“三違”行為堅決按照“四不放過”的原則查處，毫不留情、毫不遷就、毫不手軟，讓職工自覺“違不起規(guī)”，養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣。

抓隱患。該礦牢固樹立“隱患就是即將發(fā)生的事故”與“有患必除”的思想，要求各區(qū)隊班組排查隱患和治理隱患必須“下狠手”，對排查出的安全隱患，明確整改措施、整改時限和具體責(zé)任人。

抓違章。該礦加大反“三違”力度，嚴(yán)懲違章蠻干，從人的心理、生理需要出發(fā)，圍繞輿論引導(dǎo)、安全主題教育、警示教育、崗位培訓(xùn)和真情幫教等方式，教育職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，時刻緊繃安全弦，正確認(rèn)識安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，搞好自主保安，規(guī)范個人操作行為，杜絕“三違”，真正達(dá)到由“要我安全”到“我能安全”的思想觀念的轉(zhuǎn)變。

姜世軍