張區(qū)長的“三把火”

張區(qū)長的“三把火”

“都說新管上任三把火，我看咱張區(qū)長這‘三把火’燒的旺，不僅燒的好，而且燒出了士氣和干勁。”

“那是，我也覺得最近咱隊(duì)的干勁高了，出勤多了。”

這是4月21日上午，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦運(yùn)輸區(qū)兩名員工在副井口干活時(shí)議論的話題，從他們的言談中透露出他們對新任區(qū)長張振勇的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

年過四十的張振勇，曾當(dāng)過技術(shù)、采煤隊(duì)隊(duì)長，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。今年4月份，他被聘為該礦運(yùn)輸區(qū)區(qū)長。都說新管上任三把火，他也燒出了自己上任以來別具一格的“三把火”。

安全火：我認(rèn)為煤礦安全最重要，如果安全搞不好，一切都等于零，所以說安全就是咱的天，安全就是咱的命。上任第一天，張振勇就談出了自己的觀點(diǎn)和看法。他強(qiáng)調(diào)：今后無論是誰，必須堅(jiān)持好不安全不生產(chǎn)的原則，不安全的活堅(jiān)決不干，不安全的錢堅(jiān)決不掙。

生產(chǎn)火：我們運(yùn)輸區(qū)主要是為生產(chǎn)一線服務(wù)的，都說服務(wù)工作不好干，只要大家齊心協(xié)力，心往一處想，力往一塊掏，勁往一塊使，沒有干不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。我相信大家有能力，有實(shí)力干好工作，為生產(chǎn)一線多服務(wù)，服好務(wù)。

利益火：我會(huì)盡力維護(hù)好大家的利益，努力減免員工的罰款，全力提高員工的收入。請大家放心，我不會(huì)克扣大家的一分錢，如果哪個(gè)隊(duì)干部、班組長讓員工請客吃飯，我就會(huì)讓誰來“買單”。我的辦公室永遠(yuǎn)為大家敞開，誰有難事、急事，都可以來找我，我會(huì)當(dāng)好大家的“父母官”。張區(qū)長的話音剛落，臺(tái)下響起一陣陣熱烈的掌聲。

現(xiàn)在俺隊(duì)有了大變樣，隊(duì)干部下井的多了，員工出勤干活的多了。這些變化都是俺張區(qū)長的“三把火”所燒而引起來的。該區(qū)員工劉洪亮笑著對筆者這樣說。

許宏勛 孫林明